آسیب‌شناسی نظام منابع انسانی برنامه‌های بلندمدت کشور
محورهای موضوعی : مدیریت، اقتصاد، حسابداری
1 -
کلید واژه:
چکیده مقاله :
منابع انسانی هم کلید موفقیت سازمان¬های بخش خصوصی و هم سازمان¬های بخش دولتی است. حوزه مدیریت منابع انسانی ضرورت مدیریت توان افزایی، استعداد و شایسته پروری افراد از طریق فرایندهای جامع و نظام مند وجود دارد. آسیب‌شناسی بر پایه اطلاعات جهت تجزیه و تحلیل و شناخت دقیق‌تر ساختار، تعاملات، رویه عملها و روشها، سبکهای مدیریتی و سایر عناصر سیستم چاره‌جو، لازم و ضروری است. این تحقیق با هدف آسیب‌شناسی نظام منابع انسانی برنامه‌های بلندمدت کشور انجام گرفت. لازم است همواره تغییرات محیطی رصد شده و بر اساس آن استراتژی های سازمان و استراتژی های منابع انسانی تدوین و چالش های موجود و آینده شناسایی و مدیریت شود. وجود دیدگاه و تفکر استراتژیک در سازمان سبب می‌شود مدیران منابع انسانی و کارکنان، در محدوده زمان حال باقی نمانند و به افق های دوردست توجه نمایند و علاوه بر شناسایی و مدیریت چالش های موجود، چالش های پیش رو را نیز شناسایی و مدیریت کنند . برای گرد آوری داده های مورد نیاز تحقیق با استفاده از مصاحبه با خبرگان و مدیران مرتبط با حوزه منابع انسانی گردآوری گردید. سپس با استفاده از آزمون T و روش سلسله مراتبی آسیب های شناسایی شده تحلیل گردید. در این تحقیق 4 بعد عوامل اجرایی، سیاسی، اقتصادی و قانونی بعنوان آسیب شناسایی شد و در نهایت مدل نهایی ارائه گردید.
Human resources are the key to the success of both private and public sector organizations. In the field of human resources management, there is a need to manage the empowerment, talent and competence of people through comprehensive and systematic processes. Pathology based on information is necessary and necessary to analyze and understand more precisely the structure, interactions, procedures and methods, management styles and other elements of the solution-seeking system. This research was carried out with the aim of analyzing the human resources system of the country's long-term plans. It is necessary to always monitor the environmental changes and formulate the organization's strategies and human resource strategies based on them, and identify and manage existing and future challenges. The existence of a strategic perspective and thinking in the organization causes human resource managers and employees not to stay within the limits of the present and pay attention to distant horizons and in addition to identifying and managing the existing challenges, they also identify and manage the upcoming challenges. In order to collect the data required for the research, it was collected using interviews with experts and managers related to the field of human resources. Then, using T-test and hierarchical method, the identified injuries were analyzed. In this research, 4 dimensions of executive, political, economic and legal factors were identified as damage and finally the final model was presented.
