A New Approach Based on Failure Mode and Effects Analysis and Kepland to Extract and Prioritize the Effective risks on Project Completion Time
Subject Areas :
1 - K.N. Toosi University of Technology
Keywords: Project Risk, Fuzzy, Shannon', s Entropy, Project Management, FMEA, PMBOK,
Abstract :
Abstract Projects are planned based on estimated amounts that are the result of having little information about the future plans. According to the uncertainty of planning, time delays and costs of uncertainty are inevitable. The main objective of this study is to present a new approach based on failure mode and effects analysis and fuzzy logic to identify the affecting risks on duration of projects and ranking them using Kepland technique. In addition, in this research Shannon entropy is used for calculation of the weights of indexes. So after the study of related researches as well as through interviews and Delphi technique, some risks were identified. Then, based on three indicators of risk in the FMEA (severity, probability of occurrence, probability of detection), three questionnaire was prepared and their validity was confirmed by experts and reliability was calculated by Cronbach coefficient using SPSS software. The population of the study is 22 managers and experts that work on Debal Khazaei Company. Using triangular fuzzy numbers, the verbal variables of questionnaires became fuzzy numbers. Shannon entropy is used for calculation of weight of each index. Then, using decision making methods, ELECTRE TAXONOMY, TOPSIS and SAW, the risks are ranked. Finally, because of the relative difference of ranking in different techniques, Kapland technique is used to combine the results. TO help for developing the strategies of responding to the risks, some suggestions are presented. The contribution of this research is the simultaneous use of FMEA and Shannon's entropy to analisys the importance of risks and the ranking of them using Kepland technique.
اتحادي، سعيد. زارع مهرجردي، يحيي. دوزنده، عليرضا. اتحادي، وحيد. مقايسه روشهاي رتبهبندي ريسك درپروژه هاي حفاري وتعيين مناسب ترين روش (مطالعه موردي: شركت پتروپارس). اولين همايش ملي حسابداري، حسابرسي و مديريت. 1393
اشكوه، حسين. صبحيه، محمدحسين. شيخ، محمدجواد. رائه مدل تحليل تصادفي ريسك بر مبناي ماتريس احتمال، تاثير و مديريت پذيري. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
اميري، مقصود. ارائه روشي براي رتبهبندي ريسك فعاليتههاي پروژه با استفاده از شبكه cpm و روش TOPSIS در حالت فازي. چشم انداز مديريت صنعتي. شماره 10. تابستان 1392
اميري، مقصود. چيني فروشان، پيام. پورقناد، بهروز. ارائه مدلي جهت رتبهبندي ريسك فعاليتهاي پروژه با استفاده از روش AHP. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
جبل عاملي، محمدسعيد. رضايي فر، آيت. چائي بخش لنگرودي، علي. رتبهبندي ريسك پروژه با استفاده از تصميم گيري چندشاخصه. نشريه دانشكده فني دانشگاه تهران، جلد41. شماره 7. 1386
خامنه، امیرحسین. پیادهسازی کاربردی مدیریت ریسک در یک مناقصه بینالمللی پروژه نیروگاهی. پنجمین کنفرانس بینالمللی مدیریت پروژه. 1388
دري، بهروز. حمزه اي، احسان. تعيين استراتژي پاسخ به ريسك به وسيله تكنيك ANP (مطالعه موردي: پروژه توسعه ميدان نفتي آزادگان شمالي). نشريه مديريت صنعتي. دوره 2. شماره 4. بهار و تابستان 1389
رفيع زاده، ايمان. اردشير، عبدالله. بررسي و ارزيابي كيفي ريسك پروژه هاي عمراني با رويكرد فازي. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
زياري، رضا. ابراهيمي ملك شاه، محمد ابراهيم. آزادنيا، اميرحسين. ابراهيمي ملك شاه، مريم. اولويت بندي ريسك هاي تاخير در تكميل پروژه با استفاده از تكنيك هاي تصميم گيري چندشاخصه (MADM) و تكنيك FMEA (مطالعه موردي اجراي فلر و باكس كالورت فازهاي 17 و 18 پارس جنوبي عسلويه-كوه كار راهان). پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
شول، عباس. فتحي زاده، عليرضا. ارزيابي ريسك و عدم اطمينان در پروژه هاي سدسازي ايران با استفاده از روش AHP. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
نادري، فرزانه. زارعي، بهروز. سلطان پناه، هيرش. آناليز دلايل تاخيرات در پروژه هاي پتروشيمي. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه. 1388
نورالدين موسي، ابراهيم. اولي پور، مسعود. عباسي دزفولي، عبدالكريم. كنترل و مديريت همزمان هزينه و زمان در پروژه هاي عمراني از طريق كاربرد منطق فازي درمديريت ريسك. اولين همايش ملي مديريت كسب و كار. 1392
Project Management Institute Maryland. 2013, A Guide to The Project Management Body Of Knowledge: (PMBOK Guide). 5th Edition.,
Chapman, Chris.(1997) Project risk analysis and management-PRAM the generic process. International journal of project management. vol 15. No 5.
Harvett, Craig Michael.(2013) A study of uncertainty and risk management practice relative to perceived project complexity. Bond University. A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy.
Jingui, Chang. Fuzhou, Luo. Hanwen, Li.(2013) Research on duration risk assessment of public construction project. 6th International Conference on Information Management.
Li, Cunbin. Liu, Tingting. Zhou, Xiaomeng.(2011) The project risk management mode research of construction enterprises. IEEE.
Liu, Rong.(2010) A Novel Risk Management Method based on Active-matrix Theory for Project Management. IEEE.
Raz, T. Michael, E.(2001) Use the benefits of tools for project risk management. International journal of project management. 19.
Ward, SC. Chapman, CB. (1991)Extending the use of risk analysis in project management. Butterworth-heinemann Ltd.
Yu, Xiaozhong. Hu, Hong.(2010) The Project Duration Risk Analysis Based on Earned Value Measurement. IEEE.
Zhao, Lingjiang. Li, Chen.(2013) Supply chain risk management decision model based on Genetic Algorithm. 6th International Conference on Information Management.
