تحلیل راهبردهای رقابتِ همکارانه در زنجیره تأمین سلامت: رویکرد آمیخته تحلیل مضمون و اولویت ترتیبی
محورهای موضوعی : آموزشی
اسماعیل مزروعی نصرابادی
1
,
زهرا صادقی آرانی
2
1 - استادیار، گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران
2 - گروه مديريت کسب و کار، دانشگاه کاشان، کاشان، ايران
کلید واژه: راهبردهای رقابتِ همکارانه, زنجیره تأمین سلامت, تحلیل مضمون, رویکرد اولویت ترتیبی. ,
چکیده مقاله :
راهبرد رقابتِ همکارانه یا همرقابتی، بهعنوان یکی از رویکردهای نوین در مدیریت زنجیره تأمین، قادر است چالشهای اساسی این بخش در حوزه سلامت از جمله کمبود تخصص، تجهیزات، مواد اولیه و خدمات مورد نیاز را بهطور چشمگیری کاهش دهد. با وجود قابلیتهای بالای این رویکرد، کاربرد آن در بخش سلامت همچنان محدود باقی مانده است. از اینرو، پژوهش حاضر با هدف تحلیل راهبردهای همرقابتی در زنجیره تأمین سلامت به اجرا درآمده است. این مطالعه با رویکردی آمیخته و در دو مرحله انجام شده است. در مرحله نخست، با بهرهگیری از روش کیفی، دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته گردآوری و با استفاده از تحلیل مضمون، راهبردهای همرقابتی در زنجیره تأمین سلامت شناسایی شدند. در مرحله دوم، بهمنظور اولویتبندی راهبردهای شناساییشده، از تکنیکهای کمی نظیر روش اولویت ترتیبی استفاده گردید. نتایج حاصل از مرحله اول پژوهش به شناسایی ۵۵ راهبرد همرقابتی انجامید که در قالب ۱۱ مقوله کلان دستهبندی شدند. این مقولهها عبارتاند از: «نهادینهسازی اخلاقیات»، «راهبردهای دانشافزایی»، «راهبردهای نظارتی»، «راهبردهای بالادستی»، «راهبردهای مالی»، «فرهنگسازی»، «راهبردهای تشکیلاتی»، «ویژگیهای مدیر»، «راهبردهای منابع انسانی»، «راهبردهای قانونگذاری» و «راهبردهای مدیریتی». در مرحله دوم و بر اساس یافتههای کمّی، راهبردهای مذکور اولویتبندی شدند که بر این اساس، «راهبردهای قانونگذاری»، «ویژگیهای مدیر» و «راهبردهای تشکیلاتی» بهترتیب دارای بالاترین اولویتها بودند. بهمنظور پیادهسازی مؤثر راهبردهای همرقابتی در زنجیره تأمین سلامت، لازم است موانع قانونی موجود از سوی نهادهای بالادستی شناسایی و برطرف گردد. افزون بر این، انتصاب مدیران بر پایه شایستگیهای مورد نیاز برای تعاملات همرقابتی، و ارائه آموزشهای هدفمند در زمینههایی نظیر حل مسئله، تصمیمگیری، امنیت دادهها، فنون مذاکره و مدیریت تعارض، از الزامات اساسی بهشمار میرود.
Coopetition strategy, or collaborative competition, can significantly mitigate challenges within the healthcare supply chain, such as shortages of expertise, equipment, raw materials, and necessary services. Despite its potential, the application of this strategy in the healthcare sector remains limited. Therefore, the present study was conducted to analyze coopetition strategies in the healthcare supply chain. This research employed a mixed-methods approach and was carried out in two phases. In the first phase, adopting a qualitative approach, coopetition strategies in the healthcare supply chain were identified through semi-structured interviews and thematic analysis. In the second phase, to identify the key strategies, the ordinal priority approach was utilized. The analysis of the data from the first phase of the research identified 55 coopetition strategies. These strategies were categorized into 11 overarching themes, namely: “Institutionalizing Ethics,” “Knowledge Enhancement Strategies,” “Regulatory Strategies,” “Top-Down/Governmental Strategies”, “Financial Strategies”, “Culture Building”, “Organizational Strategies”, “Manager Characteristics”, “Human Resource Strategies”, “Legislative Strategies”, and “Management Strategies”. The results of ranking these strategies in the second phase of the research indicated that “Legislative Strategies”, “Manager Characteristics”, and “Organizational Strategies” held the first to third priorities, respectively. To implement these strategies effectively, it is necessary for upstream regulatory bodies to identify and remove the legal barriers to coopetition. Furthermore, appointing managers based on the competencies required for coopetition and providing necessary training in areas such as problem-solving and decision-making, data security, negotiation skills, and conflict resolution is essential.
قادری عابد، امیرحسین.، نظری، محسن؛ و حیدری، علی. (1397). ارائه مدل مفهومی استراتژی رقابت همکارانه در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات. پژوهشهای مدیریت در ایران، 22 (4): 128-102.
Adetayo, A. J. (2023). Harnessing Coopetition for the Survival of Nigerian Public Libraries: Role of Smart Technologies. International Information & Library Review, 55(1), 29-43.
Albert-Cromarias, A., & Dos Santos, C. (2020). Coopetition in healthcare: Heresy or reality? An exploration of felt outcomes at an intra-organizational level. Social science & medicine, 252, 112938.
Aleksandrovic, V. I. (2023). Influence of Perceived Business Ecosystem Value on Intention to Use New E-Services: The Case of Yandex.
Ataei, Y., Mahmoudi, A., Feylizadeh, M. R., & Li, D. F. (2020). Ordinal priority approach (OPA) in multiple attribute decision-making. Applied Soft Computing, 86, 105893.
Bengtsson, M., & Kock, S. (2014). Coopetition—Quo vadis? Past accomplishments and future challenges. Industrial Marketing Management, 43(2), 180-188.
Blázquez-Jiménez, C., & Sanchis, J. R. (2023). Inter-business coopetition. Theoretical description and application to technological sectors. RETOS. Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 13(26), 325-340.
Brandenburger, A. M., & Nalebuff, B. J. (1996). Co-opetition. New York: Currency Doubleday.
Chen, M.-J. (2008). "Reconciling theoretical perspectives: Game theory and the resource-based view of the firm." Journal of Management, 34(5), 921-925.
Chin, K. S., Chan, B. L., & Lam, P. K. (2008). Identifying and prioritizing critical success factors for coopetition strategy. Industrial Management & Data Systems, 108(4), 437-454.
Crick, J. M., Crick, D., & Peixinho, J. M. (2023). Does industry experience positively moderate the quadratic relationship between coopetition and financial performance? Evidence from the New Zealand wine sector. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 49(1), 1-31.
Crick, J. M., Friske, W., & Morgan, T. A. (2024). The relationship between coopetition strategies and company performance under different levels of competitive intensity, market dynamism, and technological turbulence. Industrial Marketing Management, 118, 56-77.
Dagnino, G. B., & Padula, G. (2002). Coopetition strategy: A new kind of interfirm dynamics for value creation." Academy of Management Perspectives, 16(1), 7-10.
Dagnino, G. B., & Rocco, E. (Eds.). (2009). Coopetition strategy: theory, experiments and cases (Vol. 47). Routledge.
Dana, L. P., Granata, J., Lascha, F., & Carnaby, A. (2013). The evolution of co-opetition in the Waipara wine cluster of New Zealand. Wine Economics and Policy, (2), 42–49.
Doren, J. V. (2020). The influence of technology development stages on the drivers of coopetition in the Dutch Green Hydrogen sector (Master's thesis).
Gao, L., Deng, X., Yang, W., & Chang, T. (2021). Exploring Critical Factors Affecting Contractors’ Coopetition Relationship in International Construction Projects. Advances in Civil Engineering, 2021, 1-16.
Garraffo, F. M., & Siregar, S. L. (2022). Coopetition among competitors in global industries: drivers that lead to coopetitive agreements. Competitiveness Review: An International Business Journal, 32(3), 428-454.
Glaister, K.W. & Husan, R.(2003). Learning to Manage International Joint ventures. Int. Business Review,12, 83-108
Gnyawali, D. R., & Park, B. J. (2011). Co-opetition between giants: Collaboration with competitors for technological innovation. Research Policy, 40(5), 650-663.
Gocek, I. (2023). The theoretical study of collaboration and cooperation in the fashion industry. Higher Technical School of Industrial Engineering of Barcelona. https://upcommons.upc.edu/server/api/core/bitstreams/f435a27c-cd1b-474b-b32c-0e9514827abc/content
Khanlarzade, N., & Farughi, H. (2024). Modeling the Stackelberg game with a boundedly rational follower in deterioration supply chain-based interaction with the leader’s hybrid pricing strategy. Expert Systems with Applications, 237 (10), 121302.
Klimas, P., Ahmadian, A. A., Soltani, M., Shahbazi, M., & Hamidizadeh, A. (2023). Coopetition, where do you come from? identification, categorization, and configuration of theoretical roots of Coopetition. SAGE Open, 13(1), 21582440221085003.
Lechner, C., & Leyronas, C. (2009). Small-business group formation as an entrepreneurial development model. Entrepreneurship Theory and Practice, 33(2), 645-667.
Miki, A. F. C., Monticelli, J. M., & Costa, R. A. D. (2023). Asymmetries in the Drivers of Tourism Coopetition in Craft Centres. Turismo: Visão e Ação, 25, 405-424.
Mirzabeiki, V., He, Q., & Sarpong, D. (2023). Sustainability-driven co-opetition in supply chains as strategic capabilities: drivers, facilitators, and barriers. International Journal of Production Research, 61(14), 4826-4852.
Ougolnitsky, G., & Korolev, A. (2023). Game-Theoretic Models of Coopetition in Cournot Oligopoly. Stats, 6(2), 576-595.
Pegas, P., Minel, S., & Downs, D. (2020). Exploring the dynamics of coopetition: A case study in the aerospace industry. Journal of Business Research, 113, 123-134.
Randolph, R. V., Fang, H., Memili, E., Ramadani, V., & Nayır, D. Z. (2023). The role of strategic motivations and mutual dependence on partner selection in SME coopetition. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 48(3), 273-295.
Ritala, P., & Hurmelinna-Laukkanen, P. (2009). "What’s in it for me? Creating and appropriating value in innovation-related coopetition." Technovation, 29(12), 819-828.
Roy, P., & Pellegrin-Boucher, E. (2024). Building a Coopetitive Business Model: The Case of Montparnasse Tower in Paris. International Journal of Arts Management, 26(2).
Shvindina, H., & Heiets, I. (2023). A Comparative Performance Analysis of Airline Strategic Alliances: In a Search for Coopetition Drivers through DEA. IntechOpen, DOI: 10.5772/intechopen.113350
Slavchev, I. (2023). Coopetition as a Strategy for Improvement the Competitiveness of the Commercial Company. In Conferences of the department Economics and Management of Trade" (pp. 127-132). Publishing house" Science and Economics" Varna.
Van den Broek, J., Boselie, P., & Paauwe, J. (2018). Cooperative innovation through a talent management pool: A qualitative study on coopetition in healthcare. European Management Journal, 36(1), 135-144.
Wang, Y., Li, H., & Chen, J. (2023). Coopetition and market expansion: A study on technology firms in emerging markets. International Journal of Technology Management, 89(1/2), 45-67.
Westra, D., Angeli, F., Carree, M., & Ruwaard, D. (2017). Coopetition in health care: A multi-level analysis of its individual and organizational determinants. Social Science & Medicine, 186, 43-51.
Yami, S., & Nemeh, A. (2014). Organizing coopetition for innovation: The case of wirelesstelecommunication sector in Europe. Industrial Marketing Management, (43), 250–260.
Yami, S., Castaldo, S., Dagnino, B., & Le Roy, F. (Eds.). (2010). Coopetition: winning strategies for the 21st century. Edward Elgar Publishing.
Zhang, J., Jiang, Q., Zhang, W., Kang, L., Lowry, P. B., & Zhang, X. (2023). Explaining the Outcomes of Social Gamification: A Longitudinal Field Experiment. Journal of Management Information Systems, 40(2), 401-439.
