تأثیر برنامه‌ریزی استراتژیک بر اثربخشی سازمان در شرکت مخابرات استان کهگیلویه و بویراحمد
محورهای موضوعی : مدیریت، اقتصاد، حسابداری
1 - دانشگاه غیر انتفاعی دانا یاسوج
کلید واژه:
چکیده مقاله :
در شرایط کنونی برنامه‌ریزی استراتژیک، در موفقیت سازمان‌ها در میدان رقابت نقش کلیدی دارد و چنانچه بدرستی تدوین شود، به انتخاب راهبردهای صحیح منجر و در صورت اجرای صحیح و به موقع موجب تعالی سازمان می شود موضوع مورد بحث در این تحقیق، بررسی تأثیر برنامه‌ریزی استراتژیک بر اثربخشی سازمانی در شرکت مخابرات استان کهگیلویه و بویراحمد » است. در این تحقیق از مدل برنامه‌ریزی استراتژیک برایسوان که یک مدل عمومی و غیرانتفاعی می‌باشد استفاده‌شده است برایسون اولین کسی است که نظام‌های برنامه‌ریزی سازمان‌های دولتی را موردتوجه قرار داد این مدل شامل ابعاد توافق اولیه تعیین وظایف سازمانی تحلیل ذینفعان مأموریت شناخت محیط سازمانی تعیین موضوعات، استراتژیک تعیین استراتژی شرح طرح‌ها و اقدامات چشم‌انداز سازمان و برنامه عملیاتی یک‌ساله می‌باشد این تحقیق به بررسی هر یک از ابعاد برنامه‌ریزی استراتژیک بر اثربخشی سازمانی بر اساس الگوی تالکوت پارسونز که در چهارچوب اصول سیستم طبیعی کار می‌کرد پرداخته است مدل پارسونز شامل چهار مؤلفه انطباق نیل به هدف، انسجام، تداوم و حفظ الگو می‌باشد ابزارهای مورداستفاده در این پژوهش شامل دو پرسشنامه برنامه‌ریزی استراتژیک و اثربخشی سازمانی می‌باشد. برای تجزیه‌وتحلیل از روش‌های آماری توصیفی و آمار استنباطی رگرسیون) تک متغیره استفاده شد و نتایج به‌دست‌آمده حاکی از این موضوع می‌باشد که برنامه‌ریزی استراتژیک و هر یک از ابعاد آن بر اثربخشی سازمانی تأثیر دارد.
In the current situation, strategic planning plays a key role in the success of organizations in the field of competition, and if it is formulated correctly, it leads to the selection of correct strategies, and if it is implemented correctly and on time, it leads to the excellence of the organization. on organizational effectiveness in the telecommunications company of Kohgiluyeh and Boyer Ahmad province. In this research, Bryson's strategic planning model, which is a public and non-profit model, is used. Bryson is the first person to pay attention to the planning systems of government organizations. This model includes the dimensions of initial agreement, determining organizational tasks, stakeholder analysis, mission, understanding the organizational environment, determining issues, strategic determination. The strategy describes the plans and actions of the organization's perspective and the one-year operational plan. This research has investigated each of the dimensions of strategic planning on organizational effectiveness based on the Talcott Parsons model that worked within the framework of the principles of the natural system. The Parsons model includes four components of adapting to the goal, Coherence, continuity and preservation of the model are the tools used in this research, including two questionnaires of strategic planning and organizational effectiveness. Descriptive statistics and inferential statistics (regression) were used for analysis and the obtained results indicate that strategic planning and each of its dimensions have an effect on organizational effectiveness.
