تدوین استراتژی منابع انسانی بر مبنای گروه بندی مشاغل در دانشگاه جامع علمی کاربردی تهران
محورهای موضوعی :سیدعلی اکبر احمدی 1 , فرشته امین 2 , مجتبی کاتب 3 , رضا رسولی 4
1 - پیام نور
2 - دانشگاه تهران
3 - مدیریت
4 - پیام نور
کلید واژه:
چکیده مقاله :
در سال هاي اخير، منابع انساني در سازمان ها جايگاه محوري پيدا كرده و عاملي استراتژيك براي اداره سازمان به شمار مي رود..پژوهش حاضر، با هدف تدوين استراتژي هاي منابع انساني در دانشگاه جامع علمی کاربردیبا استفاده از مدل بامبرگر و مشولم به تفکیک گروه بندی مشاغل در این دانشگاهانجام شده است.جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان ارشد دانشگاه تشکیل داده اند وداده‌های پژوهش از طریق پرسش‌نامه، سندکاوی و مصاحبه با مدیران و کارشناسان سازمان استخراج گردیده است. در این تحقیق پس از پردازش داده‌ها ،مختصات استراتژیک مشاغل تعیین و استراتژی منابع انسانی مناسب برای هر دسته از مشاغل شناسایی شد. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که استراتژی منابع انسانی غالب در وضعیت موجود دانشگاه جامع علمی کاربردی طبق نظر خبرگان، استراتژی پدرانه است. در این تحقیق همچنین استراتژی های منابع انسانی به تفکیک گروه بندی مشاغل در دانشگاه جامع علمی و کاربردی نیز ارایه گردیده است.
Human resource has earned basic position and become a strategic factor in organizations in recent years. This research is fulfilled by using Mesholm & bamberger model for separation of jobs grouping with the goal of design of human resource strategy in the University of Applied Science and Technology (UAST). Managers and experts formed statistical society of this research and the data is extracted through questionnaires, document study and interview with managers and experts. in this research, strategic coordinates were determined and proper human resource strategies were identified for any group of jobs after data processing. Results show that in the existing situation of UAST Paternal strategy is the dominant human resource strategy according to the experts attitudes. In this research, human resource strategies are also presented in order of separation of jobs grouping in UAST.
