توسعه مدل فرايندي مديريت دانش مشتري با استفاده از سيستم‌های مديريت ارتباط با مشتری
محورهای موضوعی : مديريت دانشمریم عاشوری 1 , مونا شریف خانی 2 , محمدجعفر تارخ 3
1 - مجتمع آموزش عالی سراوان
2 - -
3 - دانشگاه بردفورد انگلستان
کلید واژه: فرايندهاي کسب و کار, مديريت ارتباط با مشتري, مديريت دانش, مديريت دانش مشتري, مدل مهندسي کسب و کار.,
چکیده مقاله :
در سال هاي اخير، شرکت هاي زيادي اقدام به يکپارچه سازي فعاليت هاي مرتبط با مديريت ارتباط با مشتري و مديريت دانش نموده-اند. علت اين امر را مي توان در نقش کليدي که مديريت دانش در مديريت ارتباط با مشتري بازي مي کند، جستجو نمود. پتانسيل ارتباط دو جانبه دو حوزه ي مذکور و نقش کليدي مديريت دانش در موفقيت مديريت ارتباط با مشتري توجه محققان را به خود جلب کرده است. حاصل ترکيب مديريت دانش با مديريت ارتباط با مشتري، مديريت دانش مشتري مي شود که نيازمند طرز تفکر متفاوتی در تعدادي از متغيرهاي کليدي اين دو حوزه است. متغيرهاي کليدي در نظر گرفته شده براي هر مدل مديريت دانش مشتري با توجه به نوع مدل متفاوت مي باشد. تعدادي از مدل هاي ارائه شده براي مديريت دانش مشتري عبارتند از مدل مفهومي، فرايندي و سيستمي. اين مقاله به توسعه ي مدل فرايندي پرداخته که از تلفيق مدل مهندسي کسب و کار، شش فرايند کسب و کار مبتني بر سيستم هاي مديريت ارتباط با مشتري با چهار جنبه ي مديريت دانش در فعاليت هاي اصلي کسب و کار (بازاريابي، فروش و خدمات) حاصل مي گردد.
In recent years, many companies have integrated the activities of customer relationship management with knowledge management together as one concept. In fact, the principal reason for the mentioned integration is that the knowledge management plays a key role in the customer relationship management. The potential of bilateral relationship between these two fields and also the critical function of knowledge management in success of customer relationship management, has attracted the attention of researchers to this matter recently. The term of “customer knowledge management” is the combination of knowledge management and customer relationship management. The customer knowledge management requires applying different approaches through considering wide variety of key variables in these fields. The considered key variables for each customer knowledge management model are different according to its model. Generally, many models have been presented for customer knowledge management, including conceptual, process and system model. In this paper, we intend to develop process model which achieved from combination of business engineering model, six business processes based on customer relationship management systems, and four aspects of knowledge management in principle business activities, namely marketing, sales and services.
