Technology Valuation Analysis Based on Dynamic Systems Approach (Case Study: Teflon Container Industry)
Subject Areas : Generalhengame abbasi 1 , Aliakbar Hasani 2 , jalil gharibi 3
1 - Master of Industrial Management, Department of Industrial Engineering and Management, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
2 - Associate Professor, Department of Industrial Engineering and Management, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran
3 - Manager of the Department of Commercialization and Technical and Specialized Services, Semnan Science and Technology Park, Semnan, Ira
Keywords: Technology Valuation, Dynamic Systems, Multi-Criteria Decision Making,
Abstract :
Today, with the advent of technology businesses and the formation of a knowledge-based economy, the importance of technology valuation has increased. A wide variety of factors in the form of a causal system will affect the issue of technology valuation. However, a significant portion of the feedback can appear over a period of time and with a not necessarily linear behavior. Therefore, the analysis of a set of factors affecting the category of technology valuation in the form of a systemic and at the same time dynamic view can affect the efficiency and effectiveness of relevant decisions. Therefore, in the present study, due to the dynamic nature of the decision-making problem and faced with various evaluation criteria in the process of analysis and selection of technology evaluation strategies, a combined analysis method based on the dynamic systems approach and multi-criteria decision-making is presented. The proposed model has been implemented to evaluate the technology of the Teflon container manufacturing industry as a case study. The results indicate the efficiency of the proposed dynamic model in analyzing the relationships between variables that have a direct and indirect impact on the issue of technology valuation. In addition, using the TOPSIS and analytical hierarchical process methods, strategies based on the simulation results are evaluated and finally prioritized.
اسحاقیان، زهرا، یزدانی، حمیدرضا، جعفری، سید محمدباقر (1401). شناسایی و اولویت بندی مولفه های نوآوری مدل کسب وکار به روش فراترکیب و آنتروپی شانون، فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی، 10 (20)، 75-94.
اعتمادی‌فرد علی، طبائیان، سیدکمال، پیله‌وری، نازنین، خمسه، عباس (1400). طراحی مدل توسعه یکپارچه نوآوری خدمات بانکداری الکترونیک براساس قابلیت‌های پویا با استفاده از میکمک فازی، فصلنامه نوآوری و ارزش‌آفرینی. 10 (20)، 147-166.
بندریان، مهدی؛ بندریان، رضا بندریان (1392). تعیین عوامل مؤثر بر ارزش نوآوری‌های فناورانه فرایندی در صنعت نفت با استفاده از تکنیک حداقل مربعات جزئی. فصلنامه نوآوری و ارزش‌آفرینی. 1(3)، 89-101.
حاجی حیدری، نسترن؛ صاحب، طیبه؛ واسعی، مرتضی (1390). پیشنهاد شیوه مناسب ارزش‌گذاری فنی با موردکاوی یک سازمان توسعه‌ای. اقتصاد و تجارت نوين، 7، 73-96.
ﺻﻤﺪی، علی (1382). میزان اشتغال‌زایی و بهینه‌سازی سیاست‌های حمایتی ﺟﺬب توریست: ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻮردی اﺳﺘﺎن ﻓﺎرس. شیراز: اﻧﺘﺸﺎرات ﻓﺎرس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان فارس.
طباطبائیان، سید حبیب اله، جلیل غریبی، (1388). مبانی ارزش‌گذاری فناوری، مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، تهران،ایران.
معصوم زاده، سید محسن، (1384). ارزش‌گذاری دارایی فکری، نهمین کنگره سراسری همکاری‌های سه‌جانبه دولت، صنعت و دانشگاه برای توسعه ملی. نهمین کنگره سراسری همکاری‌های دولت، دانشگاه و صنعت برای توسعه، تهران، ایران.
مولایی، فاطمه (1391). مطالعه شیوه‌های قیمت‌گذاری فناوری. فصلنامه پژوهشی آموزشی بسپارش، سال دوم. فصلنامه علمی بسپارش، 2(2)، 59-65.
موسائی، احمد؛ بندریان، رضا؛ قدیریان، عباسعلی؛ صدرایی نوری، ساسان (1389). ارزیابی قیمت دانش فنی برای تجاری‌سازی یک فناوری. فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، 8(15)، 65-78.
Briano. E, Caballini. C, Giribone. P, Revetria. R.(2010). Using a System Dynamics Approach for Designing & Simulation of Short Life-Cycle Products Supply Chain.
Chiesa,V., Gilardoni, E., Manzini, R. (2005). The valuation of technology in buy-cooperate- sell decisions, European Journal of Innovation Management, 8 (2), 157-181.
Ernst, H., legler, S., Lichtenthaler, U. (2010). Determinants of patent value: Insights from a simulation analysis, Technological Forecasting & Social Change, 77, 1-19.
Ghazinoori, S. R. (2005). Strategies and trends for commercialization and marketing of high technologies Case study: Nanotechnology in Iran, 2nd Management of Technology Iranian Conference, Tehran, Iran.
Jeon, C. & Juneseuk, S. (2014). Long-term renewable energy technology valuation using system dynamics and Monte Carlo simulation: Photovoltaic technology case. Energy, 66, 447-457.
Jimenez, C.N., Castellanos, O. (2012). Technology and Its Value at the Bottom of the Pyramid, Management of Engineering & Technology (PICMET) ’12 Conference.
Khaill, T.(2000). Management of technology: the key to competitiveness and wealth creation, M., Boston, McGraw – Hill.
Kathleen, A.R. (2003). Bringing New Technology to Market, Prentice Hall, New Jersey.
Morcillo, J.D., Carlos, J., Francoa, F.A. (2018). Simulation of demand growth scenarios in the Colombian electricity market: An integration of system dynamics & dynamic systems. Applied Energy, 216, 504-520.
Park, Y., Park, G. (2004). A new method for technology valuation in monetary value: procedure and application. Technovation, 24, 387-94.
Schwartz, E.S. (2004). Patents and R&D as real options, Econ, Notes, 33, 23–54.
Schwartz, E.S., Moon, M. (2000), Evaluating Research and Development Investments, in Innovation,Infrastructure and Strategic Options, M. J. Brennan and L. Trigeorgis(eds), Oxford University Press, 85-106.
Song, J. (2018). Dynamic Simulation of the Group Behavior under Fire Accidents Based on System Dynamics. Procedia Engineering, 211, 635-643.
Sterman, J. D. (2000). Business dynamics: systems thinking and modeling for a complex world: Jeffrey J. Shelsfud.
Wang, Y.F. (2018). Probability prediction & cost benefit analysis based on system dynamics. Process Safety & Environmental Protection, 114, 271-278.
WIPO (1998). WIPO Regional Seminar on Support Services for Inventors, Valuation and Commercialization of Inventions and Research Results, World Intellectual Property Organization and Technology Application and Promotion Institute, Manila, 19-21.
