فهرس المقالات Enterprise architecture

• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  1 - A way to improve Adaptive Maintenance in Enterprise Architecture
  feridon Shams safura oviesi
  10.7508/jist.2020.01.001
  Lately, one of the biggest challenges in enterprise is the strategic alignment of information technology with business. Enterprises use various methods to achieve this strategic alignment. Enterprise architecture is an effective approach that allows optimal management o أکثر

  Lately, one of the biggest challenges in enterprise is the strategic alignment of information technology with business. Enterprises use various methods to achieve this strategic alignment. Enterprise architecture is an effective approach that allows optimal management of Enterprise’s information technology and strategic alignment of IT functionalities and business requirements. These days, considering dynamic environments, there is the possibility of any kind of change in enterprise’s conditions, especially after implementation of Enterprise architecture. This change of conditions demonstrates itself in a variety of forms. In these cases, decision making should be done as an appropriate response to these changes which should be predictable. Otherwise it would lead to lack of proper response and consequently, readjustment of Enterprise architecture document, which imposes many human and financial costs on the enterprise. In addition, the enterprise’s progress toward competitive advantages will be stopped. The appropriate response and adaptability to these changes is a concept represented under the title of adaptive maintenance of Enterprise architecture. In the following article with the help of a software maintenance method and examining the possibility of extending into the Enterprise architecture maintenance, through a case study on Power Distribution Company of Golestan province, it is shown how the improvement of adaptive maintenance of Enterprise architecture can be assisted and the possibility of implementation of various types of changes in business and information technology without disturbing the Enterprise is provided. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  2 - مدل سازی معماری سازمانی چابک: ارزیابی کاربردپذیری شش استاندارد مدل سازی بر مبنای چارچوب ملی معماری سازمانی ایران
  علی راضی رضا رضایی احمدعلی یزدان پناه
  چارچوب ملی معماری سازمانی ایران از چارچوب توگف و روش توسعه معماری آن اقتباس شده است. یکی از مسائل مهم در معماری سازمانی چابک، مدل سازی چابک است. ArchiMateیک استاندارد مدل سازی سطح بالا برای معماری سازمانی است. به دلیل اطمینان بیشتر نیاز است تا استاندارد ArchiMate با سا أکثر

  چارچوب ملی معماری سازمانی ایران از چارچوب توگف و روش توسعه معماری آن اقتباس شده است. یکی از مسائل مهم در معماری سازمانی چابک، مدل سازی چابک است. ArchiMateیک استاندارد مدل سازی سطح بالا برای معماری سازمانی است. به دلیل اطمینان بیشتر نیاز است تا استاندارد ArchiMate با سایر استانداردهای مدل سازی سطح تفصیلی ترکیب شده و کاربردپذیری آن مورد ارزیابی قرار گیرد. در این مقاله به ارزیابی کاربردپذیری ترکیب استاندارد مدل سازی سطح بالای ArchiMate با پنج استاندارد مدل سازی سطح پایین شامل UML، BPMN، FAML،SoaML وBMM بر مبنای چارچوب ملی معماری سازمانی ایران پرداخته می شود. برای ارزیابی کاربردپذیری از روش ترکیبی(کیفی + کمی) استفاده می شود. هر استاندارد مدل سازی از نظر دامنه و کارکرد متفاوت است. از آنجاییکه یک استاندارد مدل سازی به تنهایی نمی تواند تمام نیازمندی های معماری سازمانی چابک بر مبنای چارچوب ملی معماری سازمانی ایران را پشتیبانی نماید لذا ترکیب استانداردهای مدل سازی راهکاری مناسب است. ارزیابی کیفی ترکیب استانداردهای مدل سازی از طریق مطالعه موردی انجام می پذیرد. ارزیابی کمی با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره شامل فرآیند تحلیل شبکه ای و دیمتل انجام می پذیرد. بدین منظور بر اساس مطالعات کتابخانه ای و نظرات خبرگان تعدادی گزینه و معیار استخراج می گردد. طبق ارزیابی کیفی، ترکیب شش ابزار استاندارد مدل سازی با روش مدل سازی معماری سازمانی چابک بر مبنای چارچوب ملی معماری سازمانی ایران قابل انجام است. برای ارزیابی کمی کاربردپذیری در این مقاله چهار گزینه مطرح شده اند که بر اساس وزن نهایی به ترتیب عبارتند از : پشتیبانی توسط ابزارهای شناخته شده، قابلیت پوشش به فرآورده های روش توسعه چارچوب ملی معماری سازمانی ایران، کارآمدی یا اثربخشی، سهولت یادگیری یا آموزش پذیری. تفاصيل المقالة