ارائه مدل پذیرش سیستم عامل متن باز کارساز در کشور
الموضوعات : مدیریت فناوری اطلاعات
1 - دانشگاه تهران
الکلمات المفتاحية: پذيرش فناوري, مدل پذيرش فناوری سيستم عامل, Xamin,
ملخص المقالة :
امنیت اطلاعات در عصر جدید یکی از ارکان فناوری و قدرت نرم محسوب می شود و سیستم عامل زیرساختی ترین نرم افزار ایجاد امنیت است. پروژه تولید سیستم عامل کارساز متن باز با هدف ایجاد فناوری در این حوزه و توسعه آن در سال 1390 در ایران آغاز شد. این پروژه زمانی می تواند در امنیت و اقتصاد کشور نقش موثری ایفا کند که مورد استفاده قرار گیرد. ضمنا با توجه به نوع فناوری مدل پذیرش آن هم به شرایط آن کشور بستگی خواهد داشت. از آنجا که در این زمینه تحقیقی انجام نشده است، در این مقاله با مرور مقالات مختلف، و با توجه به توانمندیهای مدل TAM از آن به عنوان مدل پایه استفاده شد. سپس با نظر خبرگان ایرانی مولفه های موثر بر پذیرش سیستم عامل شناسایی و با آزمون فریدمن اولویت بندی شده و 4 اولویت اول آن به عنوان متغیرهای ورودی مدل TAM در نظر گرفته شدند. در ادامه پرسشنامه اختصاصی برای این مدل مبتنی بر تحلیل معادلات ساختاری طراحی و توسط 200 نفر از کاربران این حوزه تکمیل شد. نتایج تحلیل مسیر نشان داد مولفه ظرفیت جذب و درك از خطر (امنيت) به ترتیب دو مولفه تاثیر گذار بر پذیرش فناوری هستند. در انتها توصیه‌هایی برای سیاست‌گذاری جهت تقویت این مولفه ها در جهت پذیرش این فناوری با توجه به وضعیت خاص ایران ارائه شده است.
تیم پروژه زمین. (۱۳۹۱). مستند مطالعات نهادسازی و تجاری‌سازی زمین، (گزارش راهبردی فاز سوم). گزارشهای رسمی پروژه راهبری سیستم‌عامل بومی، مرکز تحقیقات مخابرات ایران، تهران، ایران.#
ثقفی، فاطمه؛ بزرگخو، ناهید؛ کاری؛ اکبر؛ (1393). عوامل مؤثر بر موفقيت برند در مرحله پيدايش محصول#
(مورد مطالعه: سيستم عامل زمين)؛ اولین همایش ملی چالش‌های مدیریت فناوری اطلاعات در سازمانها و صنایع، 30 بهمن، تهران، ایران.#
مهر، هومن. (۱۳۹۰). فرآیندهای توسعه سامانه عامل گنو/لینوکس، (گزارش فنی شماره ۳). گزارشهای پروژه مدل مفهومی سیستم‌عامل بومی، مرکز تحقیقات مخابرات ایران، تهران، ایران.#
Adams, D.A., Nelson, R.R., & Todd, P.A. (1992). Perceived usefulness, ease of use, and usage of information technology: A replication. Mis Quarterly, 16(2)224-227.#
Agarwal, R., & Prasad, J. (1998). A conceptual and operational definition of personal innovativeness in the domain of informationtechnology. Information Systems Research, 9(2), 204–215.#
Ajzen, I. (1985). From intentions to actions: A theory of planned behavior. In J. Kuhl & J. Beckmann (Eds.), Action-control: From cognition to behavior (pp. 11-39), Heidelberg: Springer.#
Ajzen, I., & Madden, T. J. (1986). Prediction of goal-directed behavior: Attitudes, intentions, and perceived behavioral control. Journal of experimental social psychology, 22(5), 453-474.#
Akturan, U., Tezcan, N. (2012). Mobile banking adoption of the youth market: perceptions and intentions. Marketing Intelligence and Planning 30 (4), 444-459.#
Burton-Jones, Anderw. & Hubona, Geoffrey S. (2006). The mediation of external variables in the technology acceptance model, Information & Management, 43(6), 706–717.#
Cardozo, R., McLaughlin, K., Harmon, B., Reynolds, P. and Miller, B. (1993).Product market choices and growth of new businesses. Journal of Product Innovation Management, 10(4): 331-340#
Chau, P. Y. K. (1996). An empirical investigation of factors affecting the acceptance of CASE by systems developers. Information and Management, 30(3), 269–280.#
Chen, Chun-Der., Fan, Yi-Wen & Farn, Cheng-Kiang. (2007). predicting electronic toll collection service adoption: An integration of the technology acceptance model and the theory of planned behavior, Transportation Research Part C, 15(5), 300–311.#
Chen, L., Gillenson, M.L., & Sherrell, D.L. (2002). Enticing online consumers: An extended technology acceptance perspective .Information & Management, 39(8), 705-719.#
Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Administrative science quarterly, 35(1), 128-152.#
Conner, M., & Armitage, C.J. (1998). Extending the theory of planned behavior: A review and avenues for further research. Journal of Applied Social Psychology, 28(15), 1429-1464.#
Davis, F.D. (1993). User acceptance of information technology: system characteristics, user perceptions and behavioral impacts. International journal of man-machine studies, 38(3), 475-487#
