شناسایی عوامل مؤثر در الگوی کارآفرینی جهادی استان های شمالی کشور
محورهای موضوعی : Entrepreneurship and Mnagement of Knowledge-based Firmsقاسم سوخته سرائی 1 , هادی ثنائی پور 2 , محمدباقر گرجی 3 , عبدالغنی رستگار 4
1 - گروه کارآفرینی، واحد علی آبادکتول، دانشگاه آزاداسلامی، علی آبادکتول، ایران،
2 - گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی آزادشهر، دانشگاه گنبدگاووس، گنبدکاووس، ایران
3 - گروه کارآفرینی، واحدعلی آبادکتول، دانشگاه آزاداسلامی، علی آبادکتول، ایران
4 - گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی آزادشهر، دانشگاه گنبدگاووس، گنبدکاووس، ایران
کلید واژه: الگوی کارآفرینی جهادی, کارآفرینی اجتماعی, روحيه كارآفرينى , خلق ارزش, فرهنگ کار جهادی, روش داده بنیاد,
چکیده مقاله :
هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل مؤثر در الگوی کارآفرینی جهادی استانهای شمالی کشور میباشد. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهاى کیفی میباشد که در آن با استفاده از روشهای پژوهشی با تمركز بر مصاحبه عميق و نيمه ساختاريافته، الگوی کارآفرینی جهادی در استانهای شمالی کشور طراحی شده است. بدین منظور مراحل متعددی طی شده است. در مرحله اوّل با بهرهگیری از مبانی نظری، پیشینه تحقیق و همچنین با استفاده از روش دادهبنیاد، مصاحبه عميق و نيمه ساختاريافته و نظرخواهی از خبرگان منتخب به استخراج مفاهیم پرداخته شد. در این پژوهش، 20 نفر از افراد صاحبنظر بخش صنعت در حوزۀ کارآفرینی جهادی و افرادی که تجربه کارآفرینی جهادی و پژوهش را داشتهاند، مشارکت داشتند. لازم به ذکر است که با 16 مصاحبه، اشباع نظری حاصل شد و داده جدیدی به دادههای قبلی اضافه نشد اما فرایند انجام مصاحبهها تا 20 مصاحبه ادامه یافت. شناسایی مؤلفههای پژوهش به روش دادهبنیاد یعنی کدگذاری باز، محوری و گزینشی انجام شد. در بخش کیفی، تیم تصميمگير شامل اساتید و خبرگان، مطلعین کلیدی، کارآفرینان جهادی دربخش صنعت شناساییشده در استانهای شمالی کشور و کارشناسان این موضوع در نهادهای حمایتی از جمله کمیته امداد بود. شناسایی افراد نیز به روش هدفمند صورت گرفت. نتیجه این گام، شناسایی و مؤلفهها و ابعاد اصلی و فرعی طراحی الگوی کارآفرینی جهادی در استانهای شمالی کشور بود و در مجموع این موارد به شناسایی 139 کدباز؛ 39 کد محوری و 10 کد گزینشی منجر شد.
The purpose of this research is to identify the factors influencing the jihadi entrepreneurship model in the northern provinces of Iran. The study follows a qualitative approach, using deep and semi-structured interviews as part of the research methodology to design a jihadi entrepreneurship model. Several steps were taken to achieve this goal. In the first phase, key concepts were extracted from theoretical foundations and the research background, along with data gathered through in-depth interviews and expert consultations. A total of 20 industry experts and individuals with experience in jihadi entrepreneurship participated in the study. Theoretical saturation was reached after 16 interviews, although interviews continued until 20 were completed. The research components were identified using the grounded theory method, employing open, axial, and selective coding. The decision-making team included professors, experts, key informants, and jihadi entrepreneurs from the industrial sector in the northern provinces, as well as experts from support organizations like the Relief Committee. The participants were selected through purposive sampling. As a result, the main and sub-components of the jihadi entrepreneurship model were identified, leading to the discovery of 139 codes, 39 core codes, and 10 selective codes.
1- احمدپور، محمود و مقیمی، سیدمحمد، "مبانی کارآفرینی"، انتشارات دانشگاه تهران، 1395.
2- زیرک، آزاده، "طراحی مدل رشد استارتآپها با رویکرد شبکهسازی کارآفرینانه (خوشه عسل استان اردبیل)". رساله دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی- واحد علیآباد کتول، 1401.
3- علی میری، مصطفی، "آموزش کارآفرینی: پیدایش، توسعه، گرایشها و چالشها، توسعه کارآفرینی"، شماره 1، صفحات 131-167، 1387.
4- یداللهی فارسی، جهانگیر، "نقش جدید دانشگاهها: توسعه قابلیتهای کارآفرینی"، دوّمین کنفرانس اشتغال و نظام آموزش عالی، تهران، 1384.
5- سبحانی، حسن، احقاقی، میثم و نادری، اسماعیل، "کارآفرینی از منظر ادیان توحیدی با تأکید بر نظام اقتصادی اسلام"، فصلنامه توسعه کارآفرینی، شماره 5، صفحات 169-188، 1391.
6- خنیفر، حسین،"کارآفرینی در نظام ارزشی"، قم: انتشارات اکرام، 1386.
7- فانی، علیاصغر، مهتریآرانی، محمد، مشبکی اصفهانی، اصغر و عصاریآرانی، عباس، "طراحی مختصات فرهنگ جهادی در شرکتهای متوسط و بزرگ"، فصلنامه مدیریت اسلامی، شماره 27، صفحات 13-36، 1398.
8- آراستی، زهرا، سفیدگر، افروز و زعفریان، رضا، "تبیین نقش مؤلفههای فردی، محیطی و سیستمی در موفقیت آموزش الکترونیکی کارآفرینی دانشگاه تهران"، فصلنامه توسعه کارآفرینی، شماره 8، صفحات 61-79، 1394.
9- حجازی، سیدرضا، تبیین رفتار کارآفرینانه در پرتو مفهوم شاکله دینی، فصلنامه توسعه کارآفرینی، شماره 5، 1391.
10- Bignotti, A., Antonites, A. J., and Kavari, U. J. Towards an agricultural entrepreneurship development model: an empirical investigation in Namibia’s agricultural communities. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 15(5): 684-708.2021.
11- R. D. Hisrich, “Entrepreneurship/ intrapreneurship. Entrepreneurship: Critical Perspectives on Business and Management”, vol. 3, pp. 304, 2002.
12- D. B. Audretsch, D. F. Kuratko, A. N. Link, “Making sense of the elusive paradigm of entrepreneurship”. Small business economics, vol. 45, pp. 703-712, 2015.
13- I. Verheul, S. Wennekers, D. Audretsch, R. Thurik. “An eclectic theory of entrepreneurship: policies”. institutions and culture. In Entrepreneurship: Determinants and policy in a European- US comparison (pp. 11-81). Springer, Boston, MA, 2019.
14- C. Brooks, T.Vorley, C. Gherhes, “Entrepreneurial ecosystems in Poland: panacea, paper tiger or Pandora’s box?” Journal of Entrepreneurship and Public Policy, 2019.
15- M. Yunus & K. Weber, “Creating a world without Poverty: Social business and the future ofcapitalism”. New York: Public A, 2017.
16- K. Śledzik, “Schumpeter’s view on innovation and entrepreneurship. Management Trends in Theory and Practice”, (ed.) Stefan Hittmar, Faculty of Management Science and Informatics, University of Zilina & Institute of Management by University of Zilina, 2013.
17- M. S. Sandeep, M. N. Ravishankar, “Social innovations in outsourcing: An empirical investigation of impact sourcing companies in India”. The Journal of Strategic Information Systems, vol. 24, pp. 270-288, 2015.
