رویکردی نوین مبتنی برتجزیه و تحلیل آنالیز خطا و کپ¬لند جهت استخراج و اولویت بندی مخاطرات موثر بر مدت زمان تکمیل پروژه¬ها
محورهای موضوعی : مدیریت تحقیق و توسعه
1 - دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی
کلید واژه:
چکیده مقاله :
پروژهها بر اساس مقادير تخمينهايي كه ناشي از در دست داشتن اطلاعات اندكي در مورد وضعيت آتي است، برنامهريزي ميشوند كه با توجه به غيرقطعي بودن برنامهريزيهاي انجام شده، ايجاد تاخيرات زماني و تحميل هزينههاي ناشي از عدم قطعيتها امري اجتناب ناپذير ميباشد. هدف اصلی پژوهش ارائه یک رویکرد نوین مبتنی بر تجزیه تحلیل آنالیز خطا و منطق فازی به منظور شناسایی ریسکهای موثر بر مدت زمان انجام پروژهها و رتبهبندی آنها با استفاده از روش تکنیک کپ لند می باشد. علاوه بر آن در این تحقیق از آنتروپی شانون به منظور محاسبه وزن شاخص ها استفاده شده است. بنابراین پس از مطالعه پژوهشهاي مرتبط و همچنين از طریق مصاحبه و بکارگیری تکنیک دلفی، تعدادی ریسک شناسایی شد. سپس بر اساس شاخصهای سه گانه رسیک در FMEA (شدت اثر، احتمال وقوع، احتمال تشخیص)، سه پرسشنامه تهیه گردید که روایی آنها از طریق مشورت با خبرگان تائید گردید و پایایی آنها از طریق ضریب آلفای کرونباخ توسط نرم افزار SPSS محاسبه شد. جامعه آماری این پژوهش 22 نفر از سرپرستان و كارشناسان شاغل در معاونت طرح و برنامه شرکت کشت و صنعت نیشکر دعبل خزاعی بود. با استفاده از اعداد فازی مثلثی، واژههای کلامی پرسشنامهها به اعداد فازی تبدیل شد. سپس به روش آنتروپی شانن وزن هر کدام از شاخصها محاسبه شده و با استفاده از روش های تصمیم گیری SAW، TOPSIS، ELECTRE و TAXONOMY نسبت به رتبهبندی ریسکها اقدام گردید و در نهایت به دلیل تفاوت نسبی رتبه ها در رو ش های مختلف از تکنیک کپ لند برای ترکیب نتایج استفاده شد. در انتها برای کمک به تدوین استراتژیهای پاسخ به ریسکها، پیشنهاداتی ارائه شده است. نوآوری این تحقیق استفاده همزمان از FMEA و تکنیک آنتروپی شانون به منظور تحلیل ریسکها اهمیت ریسک ها و اعمال رتبه بندی آنها با استفاده تکنیک کپ لند می باشد.
Abstract Projects are planned based on estimated amounts that are the result of having little information about the future plans. According to the uncertainty of planning, time delays and costs of uncertainty are inevitable. The main objective of this study is to present a new approach based on failure mode and effects analysis and fuzzy logic to identify the affecting risks on duration of projects and ranking them using Kepland technique. In addition, in this research Shannon entropy is used for calculation of the weights of indexes. So after the study of related researches as well as through interviews and Delphi technique, some risks were identified. Then, based on three indicators of risk in the FMEA (severity, probability of occurrence, probability of detection), three questionnaire was prepared and their validity was confirmed by experts and reliability was calculated by Cronbach coefficient using SPSS software. The population of the study is 22 managers and experts that work on Debal Khazaei Company. Using triangular fuzzy numbers, the verbal variables of questionnaires became fuzzy numbers. Shannon entropy is used for calculation of weight of each index. Then, using decision making methods, ELECTRE TAXONOMY, TOPSIS and SAW, the risks are ranked. Finally, because of the relative difference of ranking in different techniques, Kapland technique is used to combine the results. TO help for developing the strategies of responding to the risks, some suggestions are presented. The contribution of this research is the simultaneous use of FMEA and Shannon's entropy to analisys the importance of risks and the ranking of them using Kepland technique.
