مديريت دانش بهعنوان يك راهكار مديريتي چند سالي است كه مورد توجه صاحبنظران مديريت قرار گرفته و بهرهگيري از ابزارهاي آن در جهت ارتقاء بهرهوري بنگاهها به مديران توصيه ميشود. اما بايد توجه داشت كه سطوح مختلف مديريت دانش و بهرهگيري از ابزارهاي آن، پيش از آنكه ادبيات چکیده کامل
مديريت دانش بهعنوان يك راهكار مديريتي چند سالي است كه مورد توجه صاحبنظران مديريت قرار گرفته و بهرهگيري از ابزارهاي آن در جهت ارتقاء بهرهوري بنگاهها به مديران توصيه ميشود. اما بايد توجه داشت كه سطوح مختلف مديريت دانش و بهرهگيري از ابزارهاي آن، پيش از آنكه ادبيات آن به شكل امروزي توسعه يابد به شكل سنتي در بنگاهها وجود داشته است. مسلما توسعه موثر ابزارهاي نوين مديريت دانش در اين بنگاهها نيز ميبايد اولا مبتني بر اين ابزارهاي سنتي بوده و در جهت توسعه و بهينه كردن آنها مستقر شوند و ثانيا متناسب و هماهنگ با ساختار سازماني اين بنگاهها - و عناصر اين ساختار- باشند. يكي از مهمترين عناصر ساختار، سطح تكنولوژي بنگاه است. بديهي است ابزارهاي مديريت دانش بنگاهها با سطح تكنولوژي پايين و بنگاهها با سطح تكنولوژي بالا متفاوت است. در اين مقاله با انجام يك پژوهش آماري در بنگاههاي كوچك و متوسط فعال در حوزه صنعت فلزي، - با سطح تكنولوژي پايين- ابزارهاي مديريت دانشي كه بهطور سنتي در اين بنگاهها بهكار گرفته ميشود بررسي شده و مورد شناسايي قرار ميگيرند.
پرونده مقاله
رایمگ
سامانه رایمگ تمامی فرآیندهای دریافت، ارزیابی و داوری، ویراستاری، صفحهآرایی و انتشار الکترونیکی نشریات علمی را به انجام میرساند