مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری راهبرد توسعه 1735-2460 22 85 2026 8 3 Studying the Role of Social Capital in Human Resource Management: A Secondary Analysis of Research from 2011 to 2025 مطالعه نقش سرمایه اجتماعی در مدیریت منابع انسانی: تحلیل ثانویه پژوهش¬های 1390 الی 1404 433 461 fa اکبر ذوالفقاری یو پی ام مالزی نرگس قانعی یخدان دانشگاه پیام نور ندا پارسی پور دانشگاه پیام نور طاها عشایری دانشگاه کاشان 2025 12 12 <p>Background: Management means doing things by others. Human resources management is defined to manage organizational and non-organizational human resources for increasing job performance and improve decision making as well as increasing productivity. Purpose: The main purpose of the research is to explain the relationship between social capital and human resource management in the period of 2011-2025. Methodology: The current research method is meta-analysis and its tool is reverse questionnaire. Its statistical population is 32 studies, which were selected by purposive sampling of 13 survey documents in the period of 2011-2021. The validity and reliability of the research was controlled and their effect size was estimated using the Cohen and Fisher formula. Findings: The findings of the research show that social capital has had a direct and significant impact on human resource management in all researches published from 2011 to 2021. In general, social capital has been able to explain and predict 0.54 percent of human resource management changes. The structural dimension of social capital with a coefficient value of 0.324, the cognitive dimension of social capital with a coefficient value of 0.310, the normative dimension of social capital with a coefficient value of 0.256, and the communication dimension of social capital with a coefficient value of 0.148 have a significant effect on human resource management. Conclusions: With the increase of social capital, human resources are better managed with the help of sustainable network resources, relationships and mutual recognition of organization members, human resources and organizational groups.</p> <p>زمینه: مدیریت به معنای انجام دادن کارها به&zwnj;وسیله دیگران است. مدیریت منابع انسانی یعنی اداره کردن نیروهای انسانی سازمانی و غیرسازمانی برای افزایش عملکرد شغلی و بهبود وضع تصمیم&zwnj;گیری&zwnj;ها و همچنین افزایش بهره&zwnj;وری. هدف: هدف اصلی پژوهش تبیین رابطه سرمایه اجتماعی و مدیریت منابع انسانی در بازه زمانی 1390 الی 1404 است. روش تحقیق: روش تحقیق از نوع فراتحلیل کمی (cma2)؛ ابزار آن پرسشنامه معکوس؛ جامعه آماری پژوهش؛ 32 تحقیق پیمایشی (علمی &ndash;پژوهشی) که 21موردپژوهش با رعایت روایی، اعتبار و کیفیت پژوهش؛ وجود ضریب همبستگی، حجم نمونه و سطح معنی&zwnj;داری هر پژوهش انتخاب شدند. روش نمونه&zwnj;گیری از نوع غیراحتمالی-تعمدی؛ واحد تحلیل مقالات پژوهشی بوده است. یافته های تحقیق: یافته های تحقیق نشان می&zwnj;دهد سرمایه اجتماعی در تمامی پژوهش منتشرشده از سال 1390 الی 1404 تأثیر مستقیم و معنی&zwnj;داری بر مدیریت منابع انسانی داشته است. سرمایه اجتماعی به&zwnj;طورکلی توانسته 0.54 صدم از تغییرات مدیریت منابع انسانی را تبیین و پیش&zwnj;بینی نماید. بعد ساختاری سرمایه اجتماعی با مقدار ضریب 324/0، بعد شناختی سرمایه اجتماعی با مقدار ضریب 310/0، بعد هنجاری سرمایه اجتماعی با مقدار ضریب 256/0، و بعد ارتباطی سرمایه اجتماعی با مقدار ضریب 148/0 اثری معنی&zwnj;دار بر مدیریت منابع انسانی داشته است. نتیجه گیری: با افزایش سرمایه اجتماعی، منابع انسانی با کمک منابع شبکه پایدار، روابط و شناخت متقابل اعضای سازمان، نیروی انسانی و مجموعه های&zwnj;سازمانی بهتر مدیریت می شود.</p> http://rahbord-mag.ir/fa/Article/Download/54507