پیشرانها، موانع و پسایندهای استراتژی تحول دیجیتال در صنعت حمل و نقل بار جادهای ایران با تمرکز بر اینترنتاشیاء و تحلیلگری داده
محورهای موضوعی : مديريت تکنولوژي
مهران احتشامی
1
,
محمدحسن چراغعلی
2
,
بیتا تبریزیان
3
,
مریم تیموریان سفیده خوان
4
1 - دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
2 - دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3 - دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
4 - دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
کلید واژه: راهبرد تحول دیجیتال, صنعت حمل و نقل بار جادهای, پیشران, موانع, پسایند.,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر به شناسایی پیشرانها، موانع و پسایندهای راهبردی تحول دیجیتال در صنعت حمل و نقل بار جادهای ایران با تمرکز بر اینترنتاشیاء و تحلیلگری داده میپردازد. به این منظور پس از بررسی پیشینه پژوهش، شاخصهای اولیه شناساییشده و چارچوبی برای انجام مصاحبههای نیمهساختاریافته با خبرگان این حوزه استخراج شد. مصاحبه با 20 نفر از خبرگان دانشگاهی و صنعت حمل ونقل بار جادهای ایران انجام شد که با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و اصل اشباع انتخاب شدند. در بخش کمی نیز از پرسشنامه محقق ساخته برای جمعآوری نظرات 170 نفر از کارکنان این صنعت بهره گرفته شد که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونهگیری طبقهای گزینش شدند. پایایی و روایی مصاحبه و پرسشنامه مورد بررسی و مورد تأیید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل دادهها در بخش کیفی از تکنیک دلفی، مرور ادبیات و کدگذاری و در بخش کمی از آمار استنباطی و نرمافزارهای SPSS و smartPLS استفاده شد. در نهایت 4 شاخص پیشران، 18 شاخص در 5 دسته موانع و 58 شاخص در 7 دسته پسایند استخراجشده و با استفاده از نرمافزار lisrel و تحلیل عاملی، اولویتبندی شدند. نتیجه این پژوهش پسایندهای مثبت بسیاری را هم برای شرکتها و هم برای صنعت مربوطه نشان میدهد که ضرورت راهبرد تحول دیجیتال در صنعت و نقش دولت و مدیران شرکتهای مستقر در صنعت را تأیید مینماید.
The present research aims to identify the drivers, obstacles, and consequences of the digital transformation strategy in Iran's road freight transportation industry, focusing on the Internet of Things and data analytics. For this purpose, after reviewing the literature, primary indicators were identified, and a framework was extracted for conducting semi-structured interviews with experts in this field. Interviews were conducted with 20 academic experts and road freight transportation industry experts in Iran, who were selected using the purposive sampling method and the saturation principle. In the quantitative part, a researcher-made questionnaire was used to collect the opinions of 170 employees of this industry, who were selected using Cochran's formula and the stratified sampling method. The reliability and validity of the interview and questionnaire were checked and confirmed. The Delphi technique, literature review, and coding were used for data analysis in the qualitative part, and inferential statistics, as well as SPSS and SmartPLS software, were used in the quantitative part. Finally, 4 driving indicators, 18 indicators in 5 categories of obstacles, and 58 indicators in 7 categories of consequences were extracted and prioritized using Lisrel software and factor analysis. The results of this research show many positive consequences for both the companies and the relevant industry, which confirm the necessity of the digital transformation strategy in the industry and the role of the government and the managers of the established companies in the industry.
1- گراوندی، آرتمیس و جلیلیان، حمیدرضا (1400). تحلیل طرح تحول دیجیتال و پیادهسازی معماری پلتفرمی کسب و کار در اداره کل پست استان کرمانشاه، پایاننامه کارشناسیارشد، دانشگاه پیامنور استان کرمانشاه.
2- میرمحمدی، سیدمحمد؛ بهادر، اکبر. (1399). طراحی الگوی بومی پیادهسازی اینترنتاشیاء در شرکتهای آزادراهی. مطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند، 31، 95 - 118.
3- تقوایییزدی، مریم. و نیکروی، زهره.، تأثیر کاربرد اینترنتاشیاء بر شناسایی فرصتهای کارآفرینی با نقش واسطهای خلق دانش، رهیافتی نو در مدیریت آموزشی، 4، 121 – 136، 1399.
4- امیری، فتانه. و کسرایی، احمدرضا، تأثیر اینترنتاشیاء در حوزه حمل و نقل شهری در شهر تهران، سومین کنفرانس بینالمللی تحولات نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری، تهران، 1398.
5- نوری، مژگان، شاهحسینی، محمدعلی، شامی زنجانی، مهدی و عابدین، بابک، طراحی چارچوب مفهومی رهبری تحول دیجیتال در سازمانهای ایرانی، مدیریت و برنامهریزی در نظامهای آموزشی، 23، 211 – 242، 1398.
6- سعادتی، زینب و مهرشاد، بتول، اینترنتاشیاء و برنامههای کاربردی کلاندادهها در شهرهای هوشمند پایدار، سیاستنامه علم و فناوری، 20، 17 – 32، 1396.
7- کریمی قهرودی، محمدرضا و کیانخواه، احسان، چالشآفرینی اینترنتاشیاء بر ارکان امنیت ملی کشور، امنیت ملی، 4(16)، 83 – 110، 1394.
8- Guimaraes A. D. A., Digital transformation in the insurance industry, 2020.
9- Chanias, S., & Hess, T., Understanding Digital Transformation Strategy formation: Insights from Europe's Automotive Industry. PACIS, 296, 2016.
10- Reddy, S. K., & Reinartz, W., Digital transformation and value creation: Sea change ahead, GfK Marketing Intelligence Review, 9(1), 10, 2017.
11- Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. Y., Digital transformation by SME entrepreneurs: A capability perspective, Information Systems Journal, 28(6), 1129- 1157, 2018.
12- Fitzgerald, M., Kruschwitz, N., Bonnet, D., & Welch, M., Embracing digital technology: A new strategic imperative, MIT sloan management review, 55(2), 1, 2014.
13- Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A., Digital Transformation: A roadmap for billion-dollar organizations, MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting, 1, 1-68, 2011.
14- Heilig, L., Lalla-Ruiz, E., & Voß, S., Digital transformation in maritime ports: analysis and a game theoretic framework, Netnomics: Economic research and electronic networking, 18(2), 227-254, 2017.
15- Schallmo, D., Williams, C. A., & Lohse, J., Clarifying digital strategy–Detailed literature review of existing Approaches, In ISPIM Conference Proceedings (pp. 1-21), The International Society for Professional Innovation Management (ISPIM), 2018.
16- Matt, C., Hess, T., & Benlian, A., Digital transformation strategies, Business & Information Systems Engineering, 57(5), 339-343, 2015.
17- Dimitrov, D. V., Medical internet of things and big data in healthcare, Healthcare informatics research, 22(3), 156-163, 2016.
18- Chui, M., Loffler, M. & Roberts, R., The internet of things, McKinsey Quarterly 2, 1–9, 2010.
19- Miorandi, D., Sicari, S., DePellegrini, F.and Chlamtac, I., Internet of things: Vision, applications and research challenges, Ad Hoc Networks, 10(7): 1497-1516, 2012.
20- Zohuri, B., Moghaddam, M., What Is Data Analysis from Data Warehousing Perspective?, In: Business Resilience System (BRS): Driven Through Boolean, Fuzzy Logics and Cloud Computation. Springer, Cham, 2017, https://doi.org/10.1007/978-3-319-53417-6_10.
21- Bhatia, M. K. Data analysis and its importance, 2017.
22- Bermbach, D., Wittern, E., Tai, S., Data Analysis. In: Cloud Service Benchmarking, Springer, Cham., 2017, https://doi.org/10.1007/978-3-319-55483-9_12.
23- Correani, A., De Massis, A., Frattini, F., Petruzzelli, A. M., & Natalicchio, A., Implementing a digital strategy: Learning from the experience of three digital transformation projects, California Management Review, 62(4), 37-56, 2020.
24- Ku, C. C., Chien, C. F., & Ma, K. T., Digital transformation to empower smart production for Industry 3.5 and an empirical study for textile dyeing, Computers & Industrial Engineering, 142, 106297, 2020.
25- Shyriaieva, L., Afanasieva, O., & Fedoruk, M., Development prospects of digital transformation in transportation and logistics, Economic innovations, 21(4 (73)), 189-198, 2019.
26- Tyagi, S., Joshi, M., Ansari, N., & Singh, V. K., Impact of IoT to accomplish a vision of digital transformation of cities, In Handbook of IoT and big data, 309-328. CRC Press, 2019.
27- Riasanow, T., Galic, G., & Böhm, M., Digital transformation in the automotive industry: Towards a generic value network, 2017.
