طراحي الگوی شایستگی های مدیریتی مبتنی بر جانشین پروری با استفاده از رویکرد مدل معادلات ساختاری
محورهای موضوعی : شایستگی های مورد نیاز رهبران منابع انسانیمحمد رضا جاویدی 1 , هادی پورشافعی 2 , مهدی زیرک 3 , حسین مومنی مهمویی 4
1 - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تربت حیدریه، ایران
2 - گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران
3 - گروه علوم تربیتی، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران
4 - گروه مدیریت ، واحد تربت حیدریه ، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه ، ایران
کلید واژه: شایستگی های مدیریتی جانشین پروری مدلسازی معادلات ساختار,
چکیده مقاله :
هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر جانشین‌پروری سازمان آموزش و پرورش استان خراسان رضوی است. اين تحقيق از حيث هدف، كاربردي و از نظر گرداوری داده ها از نوع توصیفی-همبستگی است در ابتدا مدل شایستگی مدیران با تاکید بر جانشین پروری به روش مدلسازی معادلات ساختاری تست شده است . جامعه تحقیق برای بخش مدلسازی تفسیری ساختاری از گروه خبرگان شامل 15 نفر از خبرگان و اساتید دانشگاهی و پژوهشگران مدیریت استفاده شده است. همچنین در بخشی کمی، از دیدگاه 180 نفر از کارکنان باتجربه در این حوزه استفاده شده است.که به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شدند . بر اساس ادبیات نظری تحقیق و بررسی مدل ها به همراه نظرات خبرگان ، تغییر محیط سازمان‌های دولتی به‌طور چشمگیری مستلزم به‌روز‌رسانی صلاحیت‌ها و شایستگی‌های ضروری یک مدیر است. برای مدیریت و سازماندهی، شایستگی یک‌سری از رفتارهایی است که به یک هدف عملکردی می‌رسد. در مجموع الگوی به‌دست آمده در پژوهش حاضر به ترتیب اولویت مشتمل بر 9 بعد، 23 مولفه و 80 شاخص است. تحقیقات بررسی شده و مرتبط با شایستگی مدیران با تأکید بر جانشین پروری، نشان داد اولاً تحقیقات انجام شده به صورت آمیخته نظامند نبوده است. به این معنی که 9 عامل موثر بر شایستگی های مدیریتی مبتنی بر جانشین پروری شناسایی و ذکر نشده است؛ ثانیاً از همه جوانب نظیر فردی، خانوادگی، اجتماعی، شغلی، فرهنگی، اقتصادی، فیزیکی و .. به موضوع شایستگی های مدیریتی مبتنی بر جانشین پروری نگاه نکرده اند در حالی که به تمام جوانب پیش گفته در تحقیق حاضر پرداخته شده و برای هر کدام شاخص ها و مولفه هایی شناسایی شده است که جامعیت الگو را نشان می دهد. اما به طور کلی تحقیقات انجام شده در این زمینه تاحدودی موید شاخص ها و مولفه-های بدست آمده در این تحقیق بوده اند.
The main purpose of this study is to design a competency model for managers based on the succession of the Education Organization of Khorasan Razavi Province. This research is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in terms of data collection. First, the competency model of managers with emphasis on succession breeding has been tested by structural equation modeling. The research community has been used for the structural interpretive modeling section of the group of experts including 15 experts, university professors and management researchers. Also, in a small part, the views of 180 experienced employees in this field have been used. They were selected by stratified random sampling. According to the theoretical literature of research and study of models along with the opinions of experts, changing the environment of government organizations significantly requires updating the necessary competencies and competencies of a manager. To manage and organize, competence is a set of behaviors that achieve a functional goal. In total, the model obtained in the present study consists of 9 dimensions, 23 components and 80 indicators, respectively. The research examined and related to the competence of managers with emphasis on succession breeding, showed that firstly, the research conducted was not systematically mixed. This means that 9 factors affecting managerial competencies based on succession planning have not been identified and mentioned; Secondly, from all aspects such as individual, family, social, occupational, cultural, economic, physical, etc., they have not looked at the issue of managerial competencies based on succession breeding, while all the aforementioned aspects have been addressed in the present study and for each Which indicators and components have been identified that indicate the comprehensiveness of the model. But in general, research in this field has to some extent confirmed the indicators and components obtained in this research.
احمدی بالادهی، سید مهدی؛ صالحی،محمد(1395)، جانشین پروری و ارتباط آن با سبک رهبری فرمادنهان و مدیران، نظارت و باررسی ، دوره 1395، شماره35
اسماعیلی ،محمود رضا؛ساعدی،عبدالله؛شریعت نژاد، علی(1398)، تحلیل ارتباط شایستگی های استراتژیک مدیران با ارزش آفرینی منابع انسانی ، بر اساس رویکردIRP، اندیشه مدیریت راهبردی سال سیزدهم بهار و تابستان 1398 شماره 1
اکرامی، حمید. هوشیار،وجیهه(1399)، شناسایی و تبیین شایستگیمهای مدیران مدارس متوسطه (مورد مطالعه: مدارس متوسطه ناحیه 4 مشهد)، فصلنامه خانواده و پژوهش شماره 32
اوجاقی گیگلو، معرفت و ربیع، علیرضا و خزایی، علیرضا،1397،تاثیر جانشین پروری بر تعهد سازمانی کارکنان مورد مطالعه: شرکت آب منطقه ای اردبیل،اولین کنفرانس علمی پژوهشی دستاوردهای نوین در مطالعات علوم مدیریت، حسابداری و اقتصاد ایران،ایلام
آذر، عادل.خرمی ، امیر.(1399)،ارائه چارچوبی از عوامل موفقیت برنامه جانشین‌پروری در سازمان‌های دانش‌محور،پژوهش های مدیریت منابع سازمانی » پاییز 1399، دوره دهم - شماره 3 علمی-پژوهشی23 صفحه - از 1 تا 23
بابایی زکلیکی؛ محمد علی و شیخ ، ابراهیم (1390) . دستنامه توسعه مدیران تهران: موسسات مطالعات بهره وری و منابع انسانی سرآمد
بلالی شهواری، سجاد و رسالتی، معصومه،1399،جانشین پروری: مبتنی بر شایستگی افراد و قابلیت های سازمانی،چهارمین کنفرانس ملی پژوهش در حسابداری و مدیریت،تهران
بوربور جعفری، مریم و احمدوند، سهراب،1395،جانشین پروری مقدمه جانشین سازی،کنفرانس جهانی مدیریت، اقتصاد حسابداری و علوم انسانی در آغاز هزاره سوم،شیراز
چراغ بیرجندی، کاظم؛ حسین، پیمانی زاد؛ کشتی دار ،محمد ؛ فهیم دوین ،حسن(1397)، مدل‌یابی ساختاری الگوی شایستگی مدیران تربیت بدنی دانشگاه‌ها منطبق بر فرهنگ اسلامی،رويكردهاي نوين در مديريت ورزشي،تابستان 1397 , دوره 6 , شماره 21 ; از صفحه 81 تا صفحه 93 .
چراغی، نسرین؛ شیربگی، ناصر؛ باتمانی، فردین(1399)،واکاوی شایستگی های مدیران مدارس هوشمند بر اساس نظریه داده بنیاد،رهیافتی نو در مدیریت آموزشی » آذر و دی 1399 - شماره 45 علمی-پژوهشی24 صفحه - از 57 تا 80
خشوعی مهدیه سادات، عریضی سامانی سیدحمیدرضا، نوری ابوالقاسم(1392) هشت شایستگی مدیریتی: شایستگی های ضروری برای مدیران قرن 21. مجله ایرانی مطالعات مدیریت
خلیلی، کرم و محمدی، نسرین و حیدری، عرفان و محمدی، احسان،1398،بررسی تاثیر جانشین پروری بر تعهد سازمانی،چهارمین کنفرانس ملی در مدیریت کسب و کار و بازرگانی،تهران
خنیفر،حسین. ابراهیمی،صلاح الدین. سیفی، علی.فیاضی، بی بی مرجان(1399)، طراحی الگوی شایستگی مدیران آموزشی جهت استفاده در مرکز ارزیابی و توسعه،فصلنامه علمی مدیریت مدرسه ، دوره هشتم – شماره دوم – تابستان 1399
رئیس پور ،علی(1396)، تدوین و ارائه الگوی نظام جانشین پروری مبتنی بر شایستگی مدیران پژوهش مبتنی بر رویکرد کیفی داده بنیاد، نشریه علمی پژوهشی مدیریت فردا، سال شانزدهم، زمستان 96
سرعتی آشتیانی؛ نرجس(1394)، طراحی مدل شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری مدیران پژوهشی ، پژوهش های نوین در مدیریت و مهندسی صنایع ، 25آبان 1394
سلاجقه سنجر، خسروپور مهدیه، نیک پور امین،( 1396)، مدیریت جانشین پروری نیاز امروز سازمان ها، نشریه فروغ تدبیر،شماره 21
صالحی ابرقویی، محمدعلی و کرمی، کتایون،1398،ارزیابی و ارائه مدل کاربردی استقرار نظام مدیریت دانش در یک شرکت خدماتی،دومین همایش ملی پیشرفت های نوین در عرصه علم و فرا علم،مشهد
عبدالمحمدی؛حمید(1395)، طراحی الگوی جانشین پروری مبتنی بر شایستگی مدیران،دانشگاه تهران،آبان 1395
علمداری؛ حمید(1397) ،طراحی و تببین الگوی برنامه ریزی جانشینی با رویکرد شایستگی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ، رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری ، شماره 4، بهار 1397، ص 38-53
علیزاده، مسعود و رضازاده خراسانی، الهه،1395،مدیریت جانشین پروری در فرآیندهای توسعه منابع انسانی،همایش بین المللی مدیریت نوین در افق 1404،تهران
کولیوند،علیرضا.هزار جریبی، جعفر(1397)،جانشین پروری مدیران با تاکید بر استعدادیابی و شایستگی، فصلنامه علمی- پژوهشی مدیریت منابع در نیروی انتظامی، سال ششم ، شماره 3، پاییز 1397
لطیفی، میثم؛عبدالحسین زاده ، محمد و آذرفر، امیر(1395) طراحی الگوی جانشین پروری در سازمان های دولتی از طریق کاربست مدل سازی ساختاری – تفسیری . مدیریت سازمان های دولتی ، سال چهارم، شماره شانزدهم، صص 48-31
الوانی، سید مهدی.سید نقوی،میر علی،زارع بزرگ آبادی،رضا(1395)،جایگاه شایستگی های محوری در جانشین پروری ، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره 27- پاییز 1395
Barbara Galleli, Flavio Hourneaux Junior, (2019) "Human competences for sustainable strategic management: evidence from Brazil", Benchmarking: An International Journal, https://doi.org/10.1108/ BIJ-07-2017-0209
Blume, K.H., 2016. Value-based management as a tailor-made management practice? Aliterature review. J. Manag. Gov. 20, 553–590
Fornell, C & ,.Larcker, D.(1981) .Evaluating structural equation models with unobservable and measuring error .Journal of High Technology Management Reasearch39-50.
Hair , J. F., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. Journal of Marketing Theory and Practice , 19, 139-151
Hawi, R.O., Alkhodary, D., & Hashem, T. (2015). Managerial Competencies and Organizations Performance. International Journal of Management Sciences, 5(11), 723-735
Hills, Angela (2013). Succession planning –or smart talent management? BlessingWhite, Inc. Princeton, NJ
Hitt, M. A., Chet, M., & Colella, A. (2016). Organizational Behavior A Strategic Approach. New York: John wihey & son's
Jalocha, B., Krane, HP., Ekambaram, A., & Prawelska-Skrzypek, G. (2014). Key Competencies of Public Sector Project Managers. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 119, 247-256
McClelland, D. (2014). Testing for competence rather than for intelligence. American Psychologist 20: 321-330
Mei Kin, T., Abdull Kareem, O., Nordin, M. S., & Wai Bing, K. (2018). Principal change leadership competencies and teacher attitudes toward change: the mediating effects of teacher change beliefs. International Journal of Leadership in Education, 21 (4): 427-446
Reza, K., & Vassilis, S. M., (1998). Delphi hierarchy process (DHP): A methodology for priority setting derived from the Delphi method and analytical hierarchy process. European Journal of Operational Research, 137, 347- 354
Saaty, T. L.(2002), “Fundamentals of the Analytic Network Process”, Proceedings of ISAHP 1999. Kobe, Japan.
Sage, A. (1997) “Interpretive Structural Modeling: Methodology for Large-scale Systems”. McGraw-Hill, New York. . 91– 164
Tenenhaus, M., Amato, S., & Esposite Vinzi, V. (2004). A global goodness-of-fit index for PLS structural equation modeling, In Proceedings of the XLII SIS scientific meeting, 1, 739-742
Veliu, L., & Manxhari, M. (2017). The impact of managerial competencies on business performance: SME’s in Kosovo. Journal of Management, 1(30), 59-65
Warfield, J. W. (1974). Developing interconnected matrices in structural modelling, IEEE transcript on systems, Men and Cybernetics, 4(1), 51-81
Wetzels, M., Odekkerken-Schroder, G. & Van Oppen, C. (2009). Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guidelines and empirical illustration, MIS Quarterly, 33(1): 177.
