تحلیل رابطه بین استراتژی سازمان و شایستگی بر ارزش و یکتایی سرمایه انسانی
محورهای موضوعی : مدیریت استراتژیک
1 - استاد دانشگاه
2 - خاتم
کلید واژه: استراتژی شایستگی ارزش سرمایه انسانی یکتایی سرمایه انسانی ,
چکیده مقاله :
در دنيای رقابتی امروز دستيابی به مقاصد راهبردی بدون داشتن استراتژی سازمان امکانپذير نيست. در یک دهه اخیر مدیریت سازمان‌ها تشخیص داده‌اند که در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و اثربخش، منابع انسانی از بالاترین اهمیت برخوردار است. این پژوهش با هدف بررسی میزان تاثیر استراتژی آینده نگر و استراتژی دفاعی سازمان بر شایستگی، ارزش سرمایه انسانی و یکتایی سرمایه انسانی انجام شده است. که در نوبه خود اولین پژوهش در صنعت بانکداری با توجه به ابعاد بیان شده می باشد . این پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی می باشد. نمونه انتخاب شده توسط فرمول کوکران 351 نفر می باشد که به روش نمونه گیری خوشه ای و به صورت تصادفی پر شده است. جهت آزمودن روابط از پرسش نامه لیکرت استفاده گردید که پایایی و روایی آن مورد تایید قرار گرفته است. از نرم افزارهای اس پی اس اس و اسمارت پی ال اس جهت تحلیل داده ها استفاده شده است. نتایج نشانگر مثبت و معنادار بودن تمامی روابط و فرضیه ها می باشد. که در نهایت به معنی تایید تاثیر استراتژی شرکت بر شایستگی و سرمایه انسانی بانک صادرات ایران در شهر تهران می باشد.
The present study was performed with the aim of explore and explain the relationship between Effect of firm strategy on competencies and human capital case study Bank Saderat Iran in Tehran city. Research methodology was type of descriptive-survey and in terms of purpose was applied. The population was included of 7000 employees of Bank Saderat Iran that 351 persons as statistical sample were selected by using Cochran test and cluster random sampling method. Tools used in research was used through Standard questionnaire and then validity and reliability of questionnaire was approved. Software Spss, and smartpls were used to analyze the data by Structural equation modeling that the results indicate positive and significant relationship between all hypothesis. That means Effect of firm strategy on competencies and human capital case study Bank Saderat Iran in Tehran city were approved.
[1] Becker.G.S (2007) Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis.Journal of Political Economy. Strategic Manage.
. [2] Fernández M,Cabrales L,Cabrera R. (2014) A contingent approach to the role of human capital and competencies on
firm strategy, BRQ Business Research Quarterly 17, 205-222, Available online at www.elsevier.es/brq. [3] Hendricks, Lutz, (2002) "How Important is Human Capital for Development?" , American Economic Review, № 92 (1), No. 1, p:198-219. [4] Koroglu, B and Eceral, T. (2015) Human Capital and Innovation Capacity of Firms in Defense and Aviation Industry in Ankara. Social and Behavioral Sciences.vol 195.p: 1583 – 1592. Available online at www.sciencedirect.com [5] Miles, R., Snow, C.C. (1978) Organizational Strategy, Structure and Process. McGraw-Hill, New York. [6] Spencer, L.M., Spencer, S.M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley, New York. [7] Walker Jr., O.C., Boyd Jr., H.W., Mullins, J., Larreche, J.C. (2003) Marketing Strategy: Planning and Implementation, 4th ed. Irwin/McGraw-Hill, Homewood, IL. [8] Youndt, M.A., Subramaniam, M., and Snell, S.A. (2004) Intellectual Capital Profiles: An Examination of Investments and Returns. The Journal of Management Studies, 41(2):335-361
