تبیین روابط بین سکوت سازمانی، عدالت سازمانی و تعهد عاطفی در سازمان
محورهای موضوعی : مدیریت صنعتیمحمد دوستار 1 , محمد اسماعیل زاده 2 , هانیه حسینی 3
1 - دانشگاه گیلان
2 - دانشگاه علم و صنعت
3 - دانشگاه گیلان
کلید واژه: عدالت سازمانی تعهد عاطفی سکوت سازمانی تحلیل عاملی AMOS,
چکیده مقاله :
محققان بطور نظری کاهش تعهد عاطفی در کارکنان را به عنوان یکی از پیامدهای سکوت سازمانی مطرح نموده اند. در این مقاله ابتدا به تشریح عدالت سازمانی و سکوت سازمانی و ابعاد آن ها پرداختیم سپس رابطه سکوت سازمانی و تعهد عاطفی مورد بررسی قرار گرفت. در ادامه فرضیه های استخراج شده از ادبیات موضوع ارایه شد. به منظور بررسی فرضیه ها تعداد 257 نمونه از کارمندان هیئت علمی و غیر هیئت علمی دانشگاه گیلان استخراج گردید. برای تحلیل داده ها از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی به کمک نرم افزارهای SPSS و AMOS استفاده شد. با توجه به تحلیل های سه بعد شامل عدالت توزیعی، رویه ای و مراوده ای برای عدالت سازمانی و چهار بعد سکوت مطیع، سکوت دفاعی، سکوت نوع دوستانه و سکوت فرصت طلبانه برای سکوت سازمانی شناسایی گردید. سپس فرضیه های فرعی بر اساس فرضیه های اصلی طرح گردید. نتایج نشان دهنده تاثیرگذاری هر یک از ابعاد عدالت سازمانی بر برخی از ابعاد سکوت سازمانی است. همچنین نتایج نشان می دهد که سه بعد از سکوت سازمانی بر تعهد عاطفی تاثیرگذار است و سکوت دفاعی در بین این سه نوع سکوت بیشترین تاثیرگذاری را بر روی تعهد عاطفی دارد
researchers theoretically have raised affective commitment as a result of organizational silence. In this paper, we first described organizational justice and organizational silence and their dimensions and then examined the relationship between organizational silence and affective commitment. Then, the hypothesis derived from the literature were presented. Then, to verify the hypothesis of this study, 257 samples were extracted from the employees and faculties of Guilan university. For analyzing data, exploratory and confirmatory factor analysis using SPSS and AMOS software were used. According to analysis, three dimensions including distributive, procedural and interactional justice for organizational justice and four dimensions including Acquiescent, defensive prosocial and Opportunistic silence for organizational silence were identified. Then, secondary hypothesis based on original hypothesis were presented. The results shows the influences of organizational justice dimensions on some of the organizational silence dimensions. Also, the results shows that three dimensions of organizational silence affects affective commitment and defensive silence has the greatest influence on affective commitment.
