مدل مفهومی چابک سازی زنجیره ی تامین سازمانهای خدماتی با استفاده ازروش نگاشت مفهومی فازی
محورهای موضوعی : مدیریت شهریرکسانا فکری 1 , مهدی احمدی 2 , مرضیه باباییان پور 3
1 -
2 -
3 - دانشگاه پیام نور
کلید واژه: عوامل کلیدی موفقیت چابکی زنجيره ي تأمين سازمانهای خدماتی نگاشت ,
چکیده مقاله :
نوآوري هاي فن آوری و نيازهاي در حال تغيير مشتريان، سازمان ها و شركت های امروزی را با رقابت زياد و محيطی نامطمئن مواجه کرده است. سریعترین راه تطبیق با چنین محیط متلاطم و نامطمئنی، جهت گیری به سمت چابک سازی سازمان است. سازمانهای خدماتی نیز از این قاعده مستثنی نیستند. از اين رو، بررسي گسترده اي با هدف تدوین مدل مفهومی چابک سازی زنجیره تامین سازمانهای خدماتی در ادبيات موضوع صورت گرفت و با استفاده از نظر تکمیلی خبرگان شاخص های اولیه تاثیر گذار بر چابکی زنجيره تأمين سازمانهای خدماتی شناسايي و سپس در ارزیابی اهمیت هر عامل در قالب پرسشنامه، از نظرات کارشناسی ایشان بهره برداری شد. در ادامه با استفاده از تکنیک تحليل عاملي اکتشافی از ميان شاخصهاي شناسايي شده، 11 عامل اصلی براي چابک سازی زنجيره ي تأمين سازمانهای خدماتی معرفی گردید. این عوامل عبارتند از: یکپارچه سازی مناسب اجزای زنجیره تامین خدمات، ارتقا کیفیت و انعطاف خدمات، حساسیت و پاسخگویی به بازار، طراحی و توسعه مشتری محور خدمات، توسعه مهارتهای کارکنان و رضایت گیرنده خدمات، اتخاذ استراتژی نوآورنه و حل مسایل استرتژیک، توسعه ارائه خدمات، برنامه ریزی منعطف و پویا، توجه به وضعیت مالی سازمان و بازار هدف، بکارگیری زیرساخت های مبتنی بر تکنولوژی اطلاعات، به روز کردن اطلاعات تامین کنندگان و رقبا. با بکارگیري این عوامل مدیران واحدهاي خدماتی میتوانند قدرت پاسخگویی ارائه خدمات را افزایش داده و سهم بیشتری از بازارهاي رقابتی را در اختیار بگیرند. نهایتا با استفاده از روش نگاشت مفهومی این مولفه های غالب موثر و مدل علّی روابط آنها تدوین و آثار مستقیم و غیر مستقیم این عوامل بر چابکی زنجیره تامین سازمانهای خدماتی بررسی گردید.
Many enterprises Nowadays, face with big competing and risk in the market which is the result of innovation in technology and continuous changes of customer needs. In such circumstances, getting direction to agile structure is the fastest way to adapt.Absolutely service provider enterprises are not exception.To identify the model of agility in service provider enterprises, a literature review is done and the result is verified by the experts. Critical success factors of agility in service provider enterprises are identified using exploratory factor analysis in 11 main groups: integrating supply chain components, upgrading quality and flexible services, responsig and sensitiveness to market, customer based design and development of servives, human skills and customer satisfaction development, innovative strategy and solving strategic problems, developing services, dynamic and flexible planning, concerning market and organization financial situation, using IT infrastructure, updating competitors and suppliers data. Using thses factors, managers of these enterprises are able to increase responsibility and market share. Finally critical success factors of agility in service provider enterprises and the relation between them is derived by using fuzzy conceptual mapping.
