شاخص های مهم در فرايند پذيرش موسسات انکوباتوري
محورهای موضوعی : پارکهاي علم و فناوري و مراکز رشدحمید مهدوی 1 , محمود شیخ زین الدین 2 , فخرالدین اشرفی زاده 3
1 - مدیر پارک ها و مراکز رشد شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان
2 - معاون توسعه و فناوری شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان
3 - رئیس انجمن سطر دانشگاه صنعتی اصفهان
کلید واژه: مرکز رشد, کسب و کار دانش بنيان, فرايند پذيرش,
چکیده مقاله :
فرايند پذيرش موسسات در شهرک علمي و تحقيقاتي اصفهان که طي دوره‌اي شش ساله مراحل شکل‌گيري تا تثبيت را پشت سر گذاشته، بر اساس ارزيابي سه عامل کليدي ضورت مي گيرد که در اين مقاله تبيين شده است. اين سه عامل عبارتند از ايده محوري، تيم کاري و برنامه کاري که هر يک از اجزايي تشکيل شده است. مراحل فرايند پذيرش اوليه که مراحل تکامل آن با روش سعي و خطا صورت گرفت، اکنون شامل اطلاع‌رساني، مراجعه و مذاکره اوليه تکميل کاربرگ، مشاوره، اصلاح کاربرگ، تحويل مدارک، بررسي اوليه، تعيين داور، مصاحبه و ارزيابي فني و اقتصادي، تکميل فرم‌هاي داوري، نظرخواهي و بررسي ثانويه، تشکيل شوراي پذيرش و تحليل و تصميم‌گيري نهايي است. شوراي پذيرش و ارزيابي با نظارت بر مراحل اصلي کار، سياست‌هاي تعيين شده توسط شوراي علمي شهرک را اعمال مي‌کند و موسسات را به سمت اهداف شهرک هدايت مي‌نمايد. جو حاکم بر فرايند پذيرش در تمام مراحل آموزشي و اصلاحي است نه گزينشي و رقابتي، حتي موسساتي که با عدم پذيرش مواجه مي‌شوند در طي اين فرايند به نوعي آموزش مي‌بينند و براساس سوالات و بررسي‌هاي انجام شده به نحوي راهنمايي و هدايت مي‌شوند. انسجام، واقع‌بيني، جامع‌نگري، يکنواختي، ثبات در نحوه ارزيابي در شوراي پذيرش سبب شده است که در اکثر موارد نظرات اعضاء بسيار به هم نزديک باشد و جمع‌بندي و رسيدن به تصميم نهايي با اجماع صورت گيرد. حضور دو داور تخصصي يکي با ديدگاه فناوري (علمي) و ديگري با نظرات اقتصادي ( آشنا به بازار) در سنجش قابليت و تناسب متقاضي براي استقرار در مرکز رشد عامل تعيين کننده است. اين روند پذيرش اگرچه ازتجربيات عمومي جهاني در مراکز رشد بهره برده است ليکن از هيچ الگويي مستقيماً اقتباس نشده، بلکه به تدريج و براساس واقعيات و شرايط موجود منطقه تکامل يافته است. اصالت اين فرايند ناشي از بومي بودن آن است.
The admission process in ISTT, which has been formed during 6 years, is performed based on three key factors that have been defined in this paper. These factors include a business plan, a technology-based business idea, and the entrepreneurial team. The initial admission process that was done based on trial and error, is now consist of information, negotiation and interview, filling the forms, consultation, correcting the forms, submission of documents, initial investigation, determining the judges, technical and economic interviews, filling the judgment forms, second investigation, analysis and final decision-making in admission committee. The Admission Committee practices the policies defined by ISTT's scientific council and leads the companies toward ISTT objectives. In all stages of admission and assessment process, there is an atmosphere of training and improving, instead of only competition and selection. Even those companies that will not be accepted in the admission process, they will learn and be guided to remove their shortcomings. In most cases the view of all the members of the admission committee are similar and at the same level, and this makes the final decision making easier. The presence of two judges, one with a technology approach (scientific), and the other with an economic approach (familiar with market), among the members of the committee is a determining factor in selecting applicants for settlement in the incubator. Although this current admission trend is based on the general global experiences of other incubators, it has not drawn directly from a single model. It has been completed gradually based on the realities and conditions of the region
