طراحی الگوی راهبردی جانشین پروری با تأکید بر یادگیری سازمانی در دانشگاه‌های کشور (مورد مطالعه؛دانشگاه آزاد اسلامی خراسان رضوی)
الموضوعات :محمدقاسم عاقل 1 , حمدالله منظری توکلی 2 , مسعود پورکیانی 3 , سعید صیادی 4
1 - گروه مدیریت دولتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد كرمان، ايران
2 - گروه مدیریت دولتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد كرمان، ايران
3 - گروه مدیریت دولتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد كرمان، ايران
4 - گروه مدیریت دولتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد كرمان، ايران
الکلمات المفتاحية: مدیریت جانشین پرورییادگیری سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی برنامه ریزی نیروی انسانی,
ملخص المقالة :
هدف پژوهش حاضرارائه الگوي راهبردي جانشين‌پروري با تأكيد بر يادگيري سازماني در دانشگاه‌هاي كشور بوده كه مورد مطالعه آن دانشگاه آزاد اسلامي استان خراسان رضوي مي‌باشد. اين تحقيق به روش طرح تحقيق آميخته - اكتشافي انجام شده كه طبق آن ابتدا روش كيفي به‌كار گرفته شده و سپس با توجه به نتايج به‌دست آمده روش كمّي مورد استفاده قرار گرفته شده است. در اين تحقيق براساس يك رويكرد كيفي با روش دلفي و مصاحبه براي جانشين‌پروري و يادگيري سازماني ابتدا لگوبندي و مدل مفهومي اوليه تشكيل شده و سپس با استفاده از اطلاعات ميداني و پيمايشي مدل طراحي شده حاصل از تكنيك دلفي براي ارزيابي مورد آزمون و تحليل قرار گرفت. داده‌ها از طريق مصاحبه با 25 نفر از خبرگان علمي كه داراي آثار علمي و دانشگاهي بوده‌اند گردآوري شده است. ابزارگردآوري داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته و مصاحبه با خبرگان دانشگاه است. يافته‌هاي اين تحقيق نشان داد كه مدل مفهومي پژوهش حاكي از آن است كه پديده اصلي جانشين‌پروري تحت تأثير هفت متغير قرار دارد كه در طراحي پرسشنامه و سنجش الگو اين عوامل مورد توجه قرار گرفت. همچنين نتايج اين پژوهش در خصوص الگوي جانشين‌پروري مديران، ابعاد و عوامل تأثيرگذار بر جانشين‌پروري را تأييد و اهميت هر يك را مشخص كرد كه عبارتند از: الف) نظام آموزش؛ ب) ارزيابي و اندازه‌گيري عملكرد؛ پ) خط مشي و راهبرد؛ ت) شناسايي استعدادها وتشكيل خزانه استعداد؛ ث) تعهد به اجراي جانشين‌پروري؛ ج)شناسايي پست‌هاي كليدي و چ) منابع‌انساني. كليد واژه‌ها: مديريت جانشين‌پروري، يادگيري سازماني، دانشگاه آزاد اسلامي، برنامه‌ريزي نيروي‌انساني.
1.(Talebzadeh, F. (2017). Succession management Ind. Ediucation. (in Persian)
2 .Kasper, S. M. (201). Preparing for Leadership Transition: An Examination of the Impact of rganizational Communication in the Administration of Succession Planning Programs. PhD Dissertation, Alliant International University, California.
3 .Heidary Dahooie, Jalil; Beheshti Jazan Abadi, Elham; Vanaki, Amirsalar and Firoozfar, Hamidreza. (2017). A Competency based IT expert selection using PAPRIKA and ARAS-G, 2nd International Management Conference, Dynamic Accounting and Auditing, 25 May, Tehran, Iran. (in Persian)
4.Amir Khani, A. & Nazeyani, M. and Faraz, M. (2016). The effect of succession planning on the employee's performance based on the balance score card with regard to the mediating role of commitment. Research Journal of Management Reviews, 2(1), 42-51. (in Persian)
5.Zeynoddini Bidmeshki, Z. & Adli, F. & Vaziri, M. (2014). Comparing the present and ideal situation of succession planning and talent management in higher education. Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education (IRPHE), 20(2), 51-72. (in Persian)
6.Rothwell. W. J. (2010). Effective succession planning: ensuring leadership continuity and building talent from within. New York: Network American management Association (AMAcom), 4th edition. Amrican
7.Nasehifar, Vahid; Dehghanpour Farashah, Ali; Sanjari, Ahmadreza. (2011). Construct and Reliability of Measure of Succession Management Extensiveness Based on Categorization of Best Practices, Management Research in Iran, Volume 15, Issue 3, pp. 191-209. (in Persian)
8.Kim, Y. (2006). Measuring the the value of succession planning and management, a qualitative study of use affiliate of foreign multinational companie's for Ph.D Degree the Pennsylvania state university
9.Kalson, L. (2003). Organizational, culture and succession, International Journal, (30), 3.
10.Hilton, K. & Jakson, R. P. (2007). Navigation Pennsylvania'S, dynamic work force: succession planning in complex environment, Public personal management, 36(4), 355-477.
11.William, S. K. (2005). Succession planning not just for big business, The Idaho Business Review, 32(4).
12.Klote, M. & Milk, B. (2000). The Dual paradingm nature of quality out comes in human resource management. Journal of Knowledge management, 7(1).
13.Smith, J. A. et al. (1996). Can pretraining experinces explain individual difference in learning. Journal of applied psychology, 81, 519-522.
14.Abtahi, S. & Ebrahimi, H. & Niyaki, S. R. (2017). Designing a pattern of aligning human resources and strategic plans in banks: Tose’e Ta’avon bank case study. Quarterly Journal of Training & Development of Human Resources, 8(3), 57-75. (in Persian)
15.Ghiasi Nodooshan, S. & Pardakhtchi, M. H. & Dori, B. & farasatkhah, M. (2013). A thought on establishing a Surviving System in University Management: A Model Based on Foundation Data Theory. Journal of Research in Educational Systems, 19(6), 7-49. (in Persian)
16.Moser, M. R. (2008). Achievement recognition and research and development unit. Journal of Engineering Management, 3, 49-35
17.Rezayat, G. H. & Yamani douzi sorkhabi, M. & Kiamanesh, A. R. & Navehebrahim, A. R. (2012). Developing a competency model for presidents of Iranian public universities. Journal of Iranian Higher Education (IHEJ), 4(1), 47-84. (in Persian)
18.Soltani F. & Hadizadeh Moghadam. (2013). Explainning the components of implemention of succession management in the organization. Quarterly Journal of the management and human resources in oil, 10(5), 39-51. (in Persian)
19.Azar, k. & Soleimani, T. (2017). Studynig status of the success of program of university administrators (a case study of Ardebil Islamic Azad University). Education Strategy Medsci, 10(6), 516-525. (in Persian)
20.O,donuh, M. (2011). using a knowledge management approach to support effective succession planning to civil service master, Dissertation Bubblin Institute of Technology.
21.Pecotich, A. & Tshug, H. C. and Carvell, B. (1998). The effect of management succession in retail service banking. Journal of retailing and consumer.
22.Schepker, D. J. & Kim, Y. & Patal, P. C. & Thatcher, M. S. & Compainm, C. (2017). CEO succession, Strategic, Change and post succession performance Ameta analysis, the Leadership Quarterly (1995), 28(6).
23.Taheri lari, M. (2011). Designing Infrastructural Pattern Required to Implement Knowledge Management in the Organization. Thesis in the field of Public Administration (Ph.D.), Islamic Azad University, Tehran. (in Persian)
24.Abbaasi Esfanjani, H. (2014). Presenting thr comprehensive model for commercialization of University Research, Thesis submitted for the award of Ph.D. in bussincess administration. Payame Noor University, Tehran. (in Persian)
25.Moghimi, S. M. (2012). Organizations and Management: A Research Approach. Tehran: Termeh Publications, 9th edition. Iran. (in Persian)
26.Wellins, R. S. & Smith, A. B. & Rogers, R. W. (2006). The CEO’s guide to talent management: Building a global leadership pipeline. Pittsburgh, PA: Development Dimensions International.
27.Romejko, M. A. (2008). Key Characteristics of a Succession Planning Program at a Government Research Center. Ph.D. Dissertation, Pepperdine University, Los Angeles.
28.Noe, R. A. (2018). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. McGraw-Hill. 11th Edition.
