مدل عمومی چرخه‌عمر پروژه‌های تحقیق و توسعه در سازمان‌های تحقیقاتی با رویکرد مهندسی سیستم‌ها
الموضوعات :محمد فروزنده 1 , عباس طهماسبی 2 , سید طه حسین مرتجی 3
1 - دانشگاه علم و صنعت
2 - دانشگاه تربیت مدرس
3 - دانشگاه علم و صنعت
الکلمات المفتاحية: چرخه‌عمر تحقیق و توسعه, سازمان‌های تحقیقاتی, مدل عمومی چرخه‌عمر.,
ملخص المقالة :
تدوین مدل چرخه‌عمر پروژه‌های تحقیق و توسعه یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌های تحقیقاتی به شمار می‌رود. بطوریکه استفاده از یک مدل استاندارد، منجر به ایجاد زبان مشترک بین سازمان و فراهم‌کنندگان بیرونی محصولات، خدمات و فرایندهای سازمان می‌شود. هدف از این مقاله ارائه یک مدل چرخه‌عمر عمومی برای تحقیق و توسعه در سازمان‌های تحقیقاتی است که مورد تائید مجریان، ناظران و ممیزان مختلف قرار بگیرد. مدل ارائه شده در این پژوهش مبنایی را برای ارزیابی فعالیت‌های مجریان فراهم ساخته و ارزیابی و ممیزی فعالیت‌های تحقیق و توسعه را تسهیل می‌نماید. مدل ارائه شده در این پژوهش دارای 4 بعد، 17 مولفه،3 نقطه کلیدی تصمیم و 156 شاخص است. ابعاد مدل شامل فرایندهای نیازسنجی، طراحی و ساخت نمونه، مهندسی ساخت و مدیریت تولید، و بهره‌برداری و پشتیبانی است. روایی پرسشنامه محقق‌ساخته توسط 9 نفر از خبرگان موضوع مورد بررسی قرار گرفته و 3 سؤال حذف گردیده است. همچنین در بررسی پایایی پرسشنامه، ضریب آلفای کرونباخ برابر با 0.982 به دست آمده است. این نتایج، کلیه فرضیه‌های تحقیق را مورد تأیید قرار داده و رتبه مولفهها در هر بعد نیز مشخص شده است. طبق نتایج به دست آمده، بعد نیازسنجی از اهمیت بیشتری در چرخه‌عمر تحقیق و توسعه سازمان‌های تحقیقاتی برخوردار است. استفاده از مدل این تحقیق سازمان‌های تحقیقاتی را قادر به پیاده‌سازی اثربخش فرایندهای مورد نیاز برای تحقیق و توسعه نموده و به مدیران و ذینفعان سازمان تحقیقاتی در تصمیم سازی و تصمیم گیری کمک می‌کند.
Alting L, Legarth JB (1995) Life Cycle Engineering and Design. CIRP Annals - Manufacturing Technology 44(2):569–580
. Archibald, R. D.,(2000)Managing High-Technology Programs and Projects, R. D. Archibald, Wiley, NY, p19
. Blanchard, B., (1998) Systems Engineering Management, New York: John Wiley & Sons
. Blanchard, B., and W. Fabrycky, (1998) Systems Engineering and Analysis, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall
. Belanger, T. C.(2005)Choosing a Project Life Cycle, chapter 6 of Field Guide to Project Management, edited by D. I. Cleland, Van Nostrand Reinhold, NY, p62
. Cooper, R. G., S. J. Edgbert, & E. K. Kleinschmidt, (2001)Portfolio Management for New Products, Cambridge, MA, p272
. Cleland, Dr. D. I.,(1990)Project Management: Strategic Design and Implementation, TAB Books, PA, p23
. DoD Instruction 5000.2(2003).Operation of the Defense Acquisition System
. Defense Acquisition Guidebook (2011), Defense Acquisition University press
. Faulconbridge, R. Rayan, M (2003) Managing complex technical projects: a system engineering approach. Artech house, INC
. Forsberg, Dr. K., H. Mooz, & H. Cotterman, (2000)Visualizing Project Management, Second Edition, Wiley, p34
. Frame, Dr. J.D.,(2007)Closing Out the Project, chapter 14 of Project Management Handbook edited by J. K. Pinto,Jossey-Bass, p238
. Hata T, Kimura F, Suzuki H (1998) Product Life Cycle Design Based on Deterioration Simulation. CIRP Annals - Manufacturing Technology 47(1):119–122
. Hon KKB, Xu S (2007) Impact of Product Life Cycle on Manufacturing Systems Reconfiguration. CIRP Annals - Manufacturing Technology 56(1):455–458
. Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2017 Edition, Glossary section, Project Management Institute, PA, p206
. Kato S, Kimura F (2004) The Product Life Cycle Design Method Using a Strategic Analysis. Proc. of 11th CIRP Int. Seminar on Life Cycle Engineering
. Kerzner, Dr. H.,(2000)Project management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Third Edition, Van Nostrand Reinhold, NY, p84
. Kapur, G. K.,(2005)PowerPoint presentation: The Seven Deadly Sins of Project Management, PMI-ISSIG Webinar, Center for Project Management, CA
. Luger T, Herrmann C (2007) Life Cycle Design. in Morselli L, Passarini F, Vassura I, (Eds.) Waste Recovery: Recycling and Waste to Energy, . ISBN: 978- 88-387-3994-3
. MIL-STD-499B (1994), Military Standard-Systems Engineering-Draft, Washington, D.C.: U.S. Department of Defense
. Morris, Dr. P. W. G.,(2005) Key Issues in Project Management, chapter 1 of Project Management Handbook edited by J. K. Pinto, Jossey-Bass, p5. Mochal,T.,(2010)ProjectLife Cycle Process, http://www.lifecyclestep.com/ NASA/SP-2007-6105, REV 1-Nasa Systems Engineering Handbook
. Ometto A, Gueler A, Pigosso D (2008) A Proposal for a Framework for Life Cycle Engineering. Proc. of 15th CIPR Int. Conf. on Life Cycle Engineering, 355– 359
. Patel, M. B. &. Morris, P.G. W.,(2015) Guide to the Project Management Body of Knowledge, Centre for Research in the Management of Projects, University of Manchester, UK, p52
. Patzak, G.,(2010)Project Management Paradigm: A System Oriented Model of Project Planning, in Dimensions of Project Management, edited by H. Reschke& H. Schelle, Springer-Verlag, Berlin, pp26-27
. ISO/IEC 24748-1:2016, Systems and software engineering — Life cycle management
. ISO/IEC 15288 Systems Engineering - System Life Cycle Processes
. IEEE-STD-1220-1998, IEEE Standard for Application and Management of the Systems
. INCOSE, J. Int. Council Syst. Engineering, Seattle, WA: International Council on Systems Engineering
. Ramani K, Ramanujan D, Bernstein WZ, Zhao F, Sutherland JW, Handwerker C, Choi J-K, Kim H, Thurston D (2010) Integrated Sustainable Life Cycle Design: A Review. Journal of Mechanical Design 132(9). 091004-1–091004-15
. Stuckenbruck, Dr. L. C.,(2000) Editor, The Implementation of Project Management, Project Management Institute, PA, Wiley, pp2-3
. T.Ulrikh and D.Eppinger (2014) Product Design and Development” , Mc Graw hill, 200
. Takata S, Kimura T (2003) Life Cycle Simulation System for Life Cycle Process Planning. [21].CIRP Annals - Manufacturing Technologies 52(1):37–40
. Umeda Y, Fukushige S, Tonoike K, Kondoh S, Yoshikawa H (2008) Product Modularity for Life Cycle Design. CIRP Annals - Manufacturing Technologies 57(1):13–16
. Wilemon, D. L., (1976) in Foreword to Managing High-Technology Programs and Projects, R. D. Archibald, Wiley, NY, piii
. Wideman, R. M., (2000)Project Management Framework lecture overhead slide circa
. Wideman, R. M., Chairman,(2005).PMBOK Standards Board, The Framework Part 1 The Rationale, Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Project Management Institute, PA, p1-1
. Youker, R.,(2008)Managing the project cycle for time, cost and quality: lessons from World Bank experience, Keynote paper, INTERNET 88, Glasgow, Vol 7 No 1 February p54
.
