بررسی تاثیر رهبري تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی
الموضوعات :
1 - دانشکده ادبیات و علوم انسانی
الکلمات المفتاحية: تحولات سازمانی رهبری تحول آفرین شرکت آفتاب درخشان فارس,
ملخص المقالة :
تحولات جدید در نظریه های رهبری، از نظریه های رهبری کاریزماتیک، که رهبر را موجودی غیر معمولی فرض می کرد و پیروان را وابسته به رهبری می دانست، به سمت تئوری های نئوکاریزماتیک و رهبری تحول آفرین که به توسعه و توانمندسازی پیروان جهت عملکرد مستقل توجه می کند، انتقال یافته است. به دلیل توجه فزاینده به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در سطح دنیا و کلیدی بودن عامل فرهنگ در انجام این امر موجب شد تا در این مقاله تاثیر رهبری تحول آفرین را بر روی فرهنگ سازمانی مورد بررسی قرار داده و چارچوبی مفهومی در این زمینه ارائه نمائیم.جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکت مواد غذایی آفتاب درخشان فارس می باشد که برابر با 70 نفر می باشند.این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پیمایشی می باشد. برای تعیین پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ و برای تعیین روایی پرسشنامه ، از روایی محتوا استفاده شده است. نتایج حاصل از تحقیق به شرح زیر می باشد: بین سبک رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی کارکنان شرکت آفتاب درخشان فارس رابطه معنی داری وجود دارد.
حسینی سرخوش، مهدی. فرهی بوزنجانی، برزو. و سنجقی، محمد ابراهیم. (1389). "اثر میانجی گری فرهنگ سازمانی بر رابطه ی بین رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی." فصلنامه ی پژوهش های مدیریت منابع انسانی،2 (1) ؛ 105-87
حسینی سرخوش، مهدی. (1389) "چارچوب مفهومی تاثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی." ماهنامه توسعه انسانی پلیس، 7(30) ؛ 14-1
حسینی، فرشید. رایج، حمزه. استیری، مهرداد و شریفی، مهدی. (1388). "بررسی ارتباط میان فرهنگ سازمانی و سبک های رهبری تحول آفرین و مبادله رهبر-پیرو." نشریه مدیریت دولتی، 2(4)، 72-55
فرج پور خاناپشتانی، قاسم. حسینی، داود. کیوانلو، بهزاد. و مظلوم علی آبادی، علی. (1393). "بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی و استراتژی های سازمان." 20-1
کردنائیچ،اسداله. فانی، علی اصغر. مسعودی، زهرا. (1392). "فرهنگ سازمانی حلقهی مفقودهی شفافیت سازمانی و عملکرد سازمان." مدیریت فرهنگ سازمانی،12(2)، 189-173
ملک محمدی، محسن. محمدی، زهرا. و ناصری، سهیلا. (1393). "بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین با فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی (مطالعه موردی:کارکنان دانشگاه علوم پزشکی استان گلستان). " (3)؛ 18-1