﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>راهبرد توسعه</JournalTitle>
      <ISSN>1735-2460</ISSN>
      <Volume>21</Volume>
      <Issue>84</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>4</Month>
        <Day>12</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Analysis of Coopetition Strategies in Healthcare Supply Chain: A Mixed Approach of Thematic Analysis and Ordinal Priority</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تحلیل راهبردهای رقابتِ‌ همکارانه در زنجیره تأمین سلامت:  رویکرد آمیخته تحلیل مضمون و اولویت ترتیبی</VernacularTitle>
    <FirstPage>30</FirstPage>
    <LastPage>52</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>اسماعیل</FirstName>
        <LastName>مزروعی نصرابادی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>زهرا </FirstName>
        <LastName>صادقی آرانی </LastName>
        <Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2024</Year>
      <Month>6</Month>
      <Day>29</Day>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;Coopetition strategy, or collaborative competition, can significantly mitigate challenges within the healthcare supply chain, such as shortages of expertise, equipment, raw materials, and necessary services. Despite its potential, the application of this strategy in the healthcare sector remains limited. Therefore, the present study was conducted to analyze coopetition strategies in the healthcare supply chain. This research employed a mixed-methods approach and was carried out in two phases. In the first phase, adopting a qualitative approach, coopetition strategies in the healthcare supply chain were identified through semi-structured interviews and thematic analysis. In the second phase, to identify the key strategies, the ordinal priority approach was utilized. The analysis of the data from the first phase of the research identified 55 coopetition strategies. These strategies were categorized into 11 overarching themes, namely: &amp;ldquo;Institutionalizing Ethics,&amp;rdquo; &amp;ldquo;Knowledge Enhancement Strategies,&amp;rdquo; &amp;ldquo;Regulatory Strategies,&amp;rdquo; &amp;ldquo;Top-Down/Governmental Strategies&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Financial Strategies&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Culture Building&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Organizational Strategies&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Manager Characteristics&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Human Resource Strategies&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Legislative Strategies&amp;rdquo;, and &amp;ldquo;Management Strategies&amp;rdquo;. The results of ranking these strategies in the second phase of the research indicated that &amp;ldquo;Legislative Strategies&amp;rdquo;, &amp;ldquo;Manager Characteristics&amp;rdquo;, and &amp;ldquo;Organizational Strategies&amp;rdquo; held the first to third priorities, respectively. To implement these strategies effectively, it is necessary for upstream regulatory bodies to identify and remove the legal barriers to coopetition. Furthermore, appointing managers based on the competencies required for coopetition and providing necessary training in areas such as problem-solving and decision-making, data security, negotiation skills, and conflict resolution is essential.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;راهبرد رقابتِ&amp;zwnj; همکارانه یا همرقابتی، به&amp;zwnj;عنوان یکی از رویکردهای نوین در مدیریت زنجیره تأمین، قادر است چالش&amp;zwnj;های اساسی این بخش در حوزه سلامت از جمله کمبود تخصص، تجهیزات، مواد اولیه و خدمات مورد نیاز را به&amp;zwnj;طور چشمگیری کاهش دهد. با وجود قابلیت&amp;zwnj;های بالای این رویکرد، کاربرد آن در بخش سلامت همچنان محدود باقی مانده است. از این&amp;zwnj;رو، پژوهش حاضر با هدف تحلیل راهبردهای هم&amp;zwnj;رقابتی در زنجیره تأمین سلامت به اجرا درآمده است. این مطالعه با رویکردی آمیخته و در دو مرحله انجام شده است. در مرحله نخست، با بهره&amp;zwnj;گیری از روش کیفی، داده&amp;zwnj;ها از طریق مصاحبه&amp;zwnj;های نیمه&amp;zwnj;ساختاریافته گردآوری و با استفاده از تحلیل مضمون، راهبردهای هم&amp;zwnj;رقابتی در زنجیره تأمین سلامت شناسایی شدند. در مرحله دوم، به&amp;zwnj;منظور اولویت&amp;zwnj;بندی راهبردهای شناسایی&amp;zwnj;شده، از تکنیک&amp;zwnj;های کمی نظیر روش اولویت ترتیبی استفاده گردید. نتایج حاصل از مرحله اول پژوهش به شناسایی ۵۵ راهبرد هم&amp;zwnj;رقابتی انجامید که در قالب ۱۱ مقوله کلان دسته&amp;zwnj;بندی شدند. این مقوله&amp;zwnj;ها عبارت&amp;zwnj;اند از: &amp;laquo;نهادینه&amp;zwnj;سازی اخلاقیات&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای دانش&amp;zwnj;افزایی&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای نظارتی&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای بالادستی&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای مالی&amp;raquo;، &amp;laquo;فرهنگ&amp;zwnj;سازی&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای تشکیلاتی&amp;raquo;، &amp;laquo;ویژگی&amp;zwnj;های مدیر&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای منابع انسانی&amp;raquo;، &amp;laquo;راهبردهای قانون&amp;zwnj;گذاری&amp;raquo; و &amp;laquo;راهبردهای مدیریتی&amp;raquo;. در مرحله دوم و بر اساس یافته&amp;zwnj;های کمّی، راهبردهای مذکور اولویت&amp;zwnj;بندی شدند که بر این اساس، &amp;laquo;راهبردهای قانون&amp;zwnj;گذاری&amp;raquo;، &amp;laquo;ویژگی&amp;zwnj;های مدیر&amp;raquo; و &amp;laquo;راهبردهای تشکیلاتی&amp;raquo; به&amp;zwnj;ترتیب دارای بالاترین اولویت&amp;zwnj;ها بودند. به&amp;zwnj;منظور پیاده&amp;zwnj;سازی مؤثر راهبردهای هم&amp;zwnj;رقابتی در زنجیره تأمین سلامت، لازم است موانع قانونی موجود از سوی نهادهای بالادستی شناسایی و برطرف گردد. افزون بر این، انتصاب مدیران بر پایه شایستگی&amp;zwnj;های مورد نیاز برای تعاملات هم&amp;zwnj;رقابتی، و ارائه آموزش&amp;zwnj;های هدفمند در زمینه&amp;zwnj;هایی نظیر حل مسئله، تصمیم&amp;zwnj;گیری، امنیت داده&amp;zwnj;ها، فنون مذاکره و مدیریت تعارض، از الزامات اساسی به&amp;zwnj;شمار می&amp;zwnj;رود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">راهبردهای رقابتِ‌ همکارانه، زنجیره تأمین سلامت، تحلیل مضمون، رویکرد اولویت ترتیبی.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://rahbord-mag.ir/fa/Article/Download/53392</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>