پیاده سازی جدول SWOT برای پارک های علم و فناوری و تعیین بهترین استراتژِی جهت نیل به اهداف با استفاده از ANP فازی
محورهای موضوعی : پارکهاي علم و فناوري و مراکز رشدمهدی یوسفی نژاد عطاری 1 , انسیه نیشابوری جامی 2
1 - دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
2 - -
کلید واژه: استراتژی, جدولSWOT, ANP, روابط فازی, پارکهای علم و فناوری,
چکیده مقاله :
سازمانها همواره از عوامل داخلي و خارجي تاثير گرفته و سعي دارند استراتژي هاي خود را بر اساس اين عوامل طراحي و پياده سازي نمايند. يکي از ابزارهايي که به سازمانها در جهت تدوين اين استراتژي ها ياري مي رساند استفاده از جدول SWOT است. با استفاده از اين جدول مي توان نقاط قوت و ضعف را در حيطه عوامل داخلي، تهديدات و فرصت ها را در حيطه عوامل خارجي متمايز نموده و استراتژي هاي مرتبط را تدوين نمود. طراحي اين استراتژي ها لزوماً قابل کاربرد نبوده بلکه بایستی با یکی از تکنیک های مرتبط بهترين استراتژي جهت رشد و رسیدن به اهداف براي سازمان انتخاب شود. برای رسیدن به بهترین استراتژی ابتدا نقاط قوت، ضعف، تهدیدات و فرصت های پیش روی پارک ها و مراکز رشد علم و فناوری مشخص گردید. پس از تعیین نقاط قوت، ضعف، تهدیدات و فرصت های پیش رو،7 استراتژی به عنوان استراتژی های مناسب برای پیشبرد اهداف پارک ها و مراکز رشد علم و فناوری مطرح گردید. در ادامه سعی شد با استفاده از ابزار کارآمد تصميم گيري چند معياره، تحليل شبکه اي فرآيند محيط فازي بهترين استراتژي انتخاب گردد. در نهایت با توجه به استراتژی های مختلف مطرح شده و جداول مقایسه ای، استراتژی ايجاد تفاهم نامه بين وزارت خانه هاي علوم، تحقيقات و فناوري، صنايع و بهداشت و بانک ها جهت حمايت لازم از متخصصان به عنوان بهترین استراتژی انتخاب گردید.
Organizations have always taken of internal and external factors and are trying to influence their strategies based on these factors must be designed and implemented. Since science and technology parks and incubators as the interface between universities and industry are often Major role in the development of science and economics play in their countries. Most parks and incubators as governmental science and technology under the government are therefore, these centers can be used as an interface between government, universities and industry to act. The status of science and technology parks and incubators in Iran is much the same way. One of the tools which help organizations to develop these strategies using a SWOT table. Using this table, the strengths and weaknesses in the areas of internal factors, threats and opportunities in different areas of external factors and strategies to be formulated. The best strategy for the design of these strategies should be selected. Achieving For best strategy, first strengths, weaknesses, threats and opportunities are determined. Then seven strategies for attaining goals in science and technology parks are chosen. This paper is the use of efficient tools for multi-criteria decision making, network analysis phase of the process to select the best strategy. Finally, the various strategies discussed and comparative tables, strategy development agreement between the Ministry of Science, Research and Technology, and Health industries and banks, supporting professionals was selected as the best strategy.
