ارتباط فرايند نوآوري باز و توانمندی جذب بنگاه ها
محورهای موضوعی : نوآوري و خلاقيت
غزاله جاوید
1
,
جعفر باقری نژاد
2
1 - -
2 - دانشگاه الزهرا(س)
کلید واژه: نوآوری باز, توانمندی جذب, مدل تجاری, منابع درونی و بیرونی بنگاه, نقش تکمیلی فناوري‌های داخلی و خارجی,
چکیده مقاله :
نوآوری باز و توانمندی جذب دو مفهوم قابل توجه در تحقیقات مدیریت نوآوری به شمار می‌آیند. توانمندی جذب شرکت‌ها، تعیین کننده توانمندی آنها برای گسترش ایده‌ها یا فناوري خارجی است. در این مقاله دو مفهوم توانمندی جذب و نوآوری باز را به یکدیگر ارتباط داده و با استفاده از دیدگاه‌های نوین درباره نوآوری باز به تشریح مفهوم توانمندی جذب پرداخته شده است. با توجه به عواملی مانند چرخه عمر کوتاه فناوري، فناوری‌های در حال ظهور، هزینه‌ها و خطرات مرتبط با فناوري‌ها، جهانی شدن فرایندهای تحقیق و توسعه، افزایش رقابت بین بنگاه‌ها در بازار محصولات خود و اهمیت رو به رشد سرمایه‌گذاری برای تأمین مالی ایده‌های کسب و کار، منابع فناوري خارجی اهمیت بسیار دارند و جریانات دانش برای رقابت امری الزامی است اما این جریانات به طور خودکار جامه عمل نمی‌پوشند و شرکت‌ها باید مهارت‌های خود را برای حرکت به سمت آنها گسترش دهند. بنابراین توانمندی جذب امری بسیار مهم در توضیح این مطلب است که چرا بعضی بنگاه‌ها در خلق و کسب ارزش از فناوري توسعه یافته خارجی بهتر از دیگران هستند. هدف از این مقاله تحلیل این مطلب است که دریابیم: "ارتباط توانمندی جذب و نوآوری باز چگونه است؟"و نقش تکمیلی فناوري‌های داخلی و خارجی در فرایند نوآوری باز وتوانمندی جذب در شرکت‌های نوآور تشریح شوند. در واقع مقاله حاضر قصد دارد با بهره‌گیری از تحقیقات پیشین با تفکیک نوآوری باز به دو بعد کلیدی آن (بعد انسانی که شامل رهبری، کارتیمی و انگیزه و بعد سازمانی که شامل فرایند نوآوری باز، ساختار، ظرفیت‌ها و مدل تجاری می‌باشد) به تحلیل ارتباط نوآوری باز و توانمندی جذب بپردازد و یک مدل مفهومی ارائه کند. سپس در این پژوهش از روش سوات به تحلیل اجزا مدل مفهومی پیشنهادی برای بررسی ارتباط این دو عامل مبادرت شده است.
Open innovation and absorptive capacity are two popular concepts in contemporary innovation management literature. firms' absorptive capacity, as it has been defined by Cohen and Levinthal (1990), determines their ability to in-source externally developed technology or ideas. In this paper, we tie these two concepts to each other and prove how the recent insights about open innovation can advance our understanding of absorptive capacity. External technology sourcing is becoming more important for a number of reasons: Shortening technology life cycles, emerging technologies with the potential to disrupt market leaders' positions, sharing costs and risks associated with science based technology, globalization of the R&D activities as a response of companies to the greater dissemination of knowledge throughout the world, the growing importance of seed and venture capital to finance excellent business ideas, etc... These inter-organizational knowledge flows do not materialize automatically and firms have to develop skills to tap into external sources of technology. Furthermore, absorptive capacity is crucial in explaining why some companies are better than others in creating and capturing value from in-sourcing externally developed technology and technological collaboration with innovation partners. Hence, absorptive capacity and the outside-in dimension of open innovation are necessarily linked to each other. The purpose of this paper is to analyze how absorptive capacity and the outside-in dimension of open innovation can be linked to each other. We focus on the question how complementary between internal and external technology plays a role in open innovation and absorptive capacity of innovating firms. This paper discuss about open innovation around two key factors (humanity & organizational) and relate it to absorptive capacity .Then analyses conceptual model with SWOT.
